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多元化投资
撤回私有化，聚美优品把目光聚集在了多元化战略上。 “对公众来说，把对聚美的认知从一个网上卖化妆品的公司转变为时尚科技公司，是需要时间的。”聚美优品公关负责人表示。
但是这个时间需要多久，公众没有时间表，聚美优品自己也没有预期，但是投资人又会等聚美优品多久？而眼下，在投资人和公众眼中，聚美优品的美妆和投资街电，是两件无全不相关的事。就连陈欧自己也公开承认，“给聚美导流，一扫充电宝，给你个化妆品，感觉是不对的。”
根据聚美优品相关负责人介绍，街电已经成为共享充电宝行业的头号种子，累计用户达2800万，最高日订单超过55万单，覆盖城市200多座，已经在部分城市实现了盈利。
投资街电是聚美优品多元化战略的重要一步棋。
郭海告诉记者，多元化战略背后有一套基本逻辑，其关键词是取舍和协同。所谓取舍就是企业应该对开展哪些业务、不开展哪些业务有一个基本的判断，判断的标准或依据就是不同业务之间能否产生协同。而聚美优品的投资与他的主营业务电商之间不能形成协同效应。
无论是共享充电宝还是其他共享经济，陈欧更愿意将这种共享经济理解为“新零售”。“通过线下流量入口，获取用户，获取用户的信息，提供用户服务，同时通过一些方法对用户进行二次唤醒，事实上它是新零售。”
“投资街电，对于获得终端客户及流量会起到非常大的补充作用，也是聚美优品提前布局新零售，获取线下业务团队的重要举措。”聚美优品公关负责人表示。但是目前共享充电宝为聚美优品贡献了多少流量，聚美优品并没有透露，陈欧反而希望共享充电宝项目能够独立发展。
聚美把突破巨头的流量垄断，获取更具性价比的线上线下流量，打通“线上电商+线下硬件+大数据”的行业链条，作为聚美优品进行投资与布局的主要逻辑。
目前，无论是共享充电宝还是影视或者智能家电领域，投资都尚在起步阶段。聚美优品称，目前聚美战略投资大于财务投资。陈欧把聚美优品的投资分为重度投资和“看牌”类投资两类。目前的重度投资包括街电、影视和宝宝树。
投资制作影视剧，除了获取版权收入外，不论是进行品牌植入，还是通过其他手段导流，都能带来大量高性价比流量；而与宝宝树进行合作，希望结合聚美优品在跨境电商供应链及物流方面的优势，增强聚美优品在母婴领域中创造更大价值的能力，同时借此布局社区电商领域。
“聚美优品的一些看牌类投资，投入资金不高，更多的是为了摸索一些新的行业，获取新的行业认知，更好地实现商业价值。”该公关负责人表示。
但郭海认为，聚美优品的这种“看牌”理念并不可取，目前处于机会驱动的大时代背景下，成功往往源于选择，因而造成身份属性变的模糊。“对于投资机会与原有业务之间的关系考虑不清楚，少了一份把产品打磨极致的工匠精神。面对快速成长的市场，少了一份坚持。”
郭海说，“国外老牌企业的逻辑是先把产品打磨极致，通过产品去赚钱。而国内的一些企业则是先去赚钱，再去思考做什么事情。企业的经营逻辑完全不同。”
文| 新浪 《商学院》王倩 共3页 上一页 [1] [2] [3] 搜索更多: 聚美优品 |
