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聚美优品撤回私有化要约 非相关多元化牌局难打

  转型时尚科技集团

  事实上,聚美优品的主营业务一直都存在严重的挑战。

  聚美优品以垂直电商起家,但是随着天猫、京东等巨头的美妆品类不断发展,聚美优品的垂直电商优势已经很难显现,这是不争的事实。

  中国人民大学中小企业发展研究主任郭海对《商学院》记者表示,目前流量向巨头靠拢是由中国互联网企业的特点所决定的,中国的互联网市场集中度非常高,所以尽量避免与BAT有正面交锋的战场。

  “聚美优品作为一家中型互联网公司,面对巨头的流量垄断,有着很大的突围压力。”聚美优品的公关表示。

  陈欧曾经表示,当几个巨头APP已经成为用户常规使用频率最高的电商入口的时候,垂直类APP电商确实会有压力。除非你提供的是独一无二的东西。

  在百联咨询创始人、商性书院院长庄帅看来,垂直电商还是有存在和发展的前景的,只不过是要发挥出特色,在垂直电商领域做出个性化和定制化,会较很大的发展前景。

  聚美优品将这个特色锁定在“成为一家多元化的时尚科技集团”。聚美优品相关公关负责人解释称,聚美优品从创立之初,就不叫“聚妆” “美妆网”、而是命名为“聚美优品”,因为整个公司的定位是聚焦“美丽”“时尚”,年轻女性用户目前是聚美优品电商业务最大的用户群体,她们天然是走在时尚前列的。

  定位科技,则是因为聚美优品如今正在投资智能家电、无人机等领域。聚美优品认为,时尚科技跨界正广泛地渗透到产业创新和智慧生活的各个环节中,已经成为产品与市场、品牌与用户之间的重要价值痛点,充分地引领即将到来的跨界融合时代。

  投资共享充电宝街电,在聚美优品看来,是典型的时尚与科技相结合的代表。“时尚科技相结合的典型代表,既注重高颜值,又具有很高的技术含量”。该公关表示。

  但郭海认为,目前技术、科技是未来的大趋势,技术壁垒是很难去突破的,没有技术的壁垒,商业模式是可以被复制的。根据郭海所言,真正具有科技含量的技术是很难去突破,然而共享充电宝作为一个无论是技术产品还是商业模式都可以去复制的产品,显然科技含量并不够。

  在郭海看来,聚美优品转型时尚科技公司,方向是正确的,但是需要认真去考虑三个方面的问题:技术人才的问题;聚美优品想要发展什么样的技术,哪些技术与美妆主营业务相关;创始人要对未来技术发展方向、消费者需求有一个预估性的判断。

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