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京东美团背后的神秘女人:春天来不来看企业家牛不牛

  超级平台很厉害 最好的武器是数据

  移动互联网改变了用户习惯和格局,大部分80后90后都根据手机APP做决策。我们做过一个访谈,如果你走到购物中心这一层楼都是餐厅,那一刹那你怎么选择哪一个餐厅吃饭?有人说可以拿点评看一下,我问他走到餐厅门口还看APP?因为用户要看评价的,可以说没有互联网没有新用户,每年的新增用户中高中生、大学生只相信网络平台。

  用户的另一个特点是不下载很多APP,常用APP不会超过20个。而且我们问消费者,你为什么不多下载几个APP货比三家?一个品类下三个?为什么不多下?因为记不密码,手机用八九个月就换新的了,记不住密码的App就不再下载了。如果你不是二十分之一,就很难成为超级品牌。现在每获得一个用户100块到200块钱。拥有一亿以上用户,使用频次8到10次以上我们叫做超级平台。他们会很值钱,第一是因为稀缺资源,第二他们在上面可以长出花,可以不断的在上面加东西。美团开始做团购的,通过团购做到旅游,再做外卖,然后又做电影,就是在平台上能长出花来,超级平台好处就是说AI来临会让他们强大到5到10倍,因为他们有数据、场景。

  为什么我们喜欢瓜子?因为瓜子有场景有数据,这个车的交易在瓜子上,我们只需要长期持有,未来会强大到5到10倍。你看B2C互联网公司过去10年市值从300亿美金涨到3万亿美金,很大的增量,70%被全球5家公司拿走:亚马逊、Facebook、谷歌、腾讯、阿里巴巴。那么如果是不发生意外,这个增长还会继续的。互联网渗透率现在不够高,未来可能会再涨10倍。把这部分增量分成10家公司,这些公司都可以过万亿美金。我觉得超级平台很厉害,因为移动互联网赋予他们这种能力,他们拥有数据,最好的武器就是数据。

  投资伟大的企业 希望在于新零售

  我们还想投伟大的企业,希望在于新零售。零售最高频次是生鲜,几年前我说生鲜是电商最后一个堡垒,因为非常高频、非常刚需,市场足够大,痛点也足够大。用户习惯是越来越懒、越来越宅,用户哪些事情经常做,下班没事经常干什么?找到频次高的,答案是男生在打游戏,女生在看爱情电视剧,第三个高频是叫外卖。

  一家店本来覆盖面积是500米或者1000米,但是有APP外卖送货上门可以覆盖3公里,同样一家店的固定成本,房租人工装修一样,但是销售收入翻一倍,这意味着人效、坪效很厉害。开店最难的是选址,如果线上占比在50%就不难了,因为选仓并不难。所以用户定位价格定位很重要,店大小就很不一样,你不能说只是一家店。为什么沃尔玛家乐福都没有外卖呢?因为店太大啊,一万来平米,就是你跑来跑去一个小时就没有了。新零售就不一样,前店后仓,拿货3分钟,包装7分钟,送货路上20分钟,半个小时就搞定了,传统方法做不到这一点你就输了。

  如果这件事情发生,生鲜的新零售是一个寡头生意、还是多寡头生意、还是地头蛇生意?零售就是你开一家店,我明天开一家店,今天你打折我明天促销,可能是共同活着。但是有APP我们发现是不一样的,用户不会下载很多APP,最多是一两个就差不多了。再一个问题,什么样创始人会赢,在行业里做很多年老把式懂供应链,还是说互联网新兵?条条大道通罗马,最关键还是要看学习速度,我们现在特别强调创始人学习速度这个是致胜的核心一点。

  来源:中华工商网 鲁璐 程武

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