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宁高宁的金茂新征途:转型城市运营商目标2000亿

  十年营收翻22倍

  金茂大厦,大国崛起的精神图腾。

  1992年小平同志南巡讲话,进一步坚定了全国深化改革的信心和决心。时任中国外经贸部李岚清部长有了一个设想,要在上海建一座摩天大楼,成为中国经济、金融、贸易面向世界的窗口。

  这就是后来的金茂大厦,上海黄浦江畔的中国第一座摩天大楼。“金茂”与“经贸”谐音,且两个字都是八笔,暗含金茂大厦建造的88层。这个融合传统宝塔和西方高楼的海派建筑,矗立在一个时代的潮头。

  金茂大厦立项之初,响应浦东大建设的号召,34岁的宁高宁代表华润集团来视察这块地。他的身份是华润创业有限公司董事兼董事总经理,学成归国后的短短三年,宁高宁就已在华润体系脱颖而出。

  已走过全球的华润集团,与这块地擦肩而过。

  “我第一次陪宁高宁董事长去上海出差的时候,宁总说起视察(金茂大厦)的事。这个地当时是一个肠衣厂(灌香肠的),到处都是脏水。华润的眼界比较高,全球都走过了,说这个地方太脏了,没有来。”李从瑞回忆说,最后,中化集团、中粮集团、中国五矿、中纺集团等各大进出口商一起投资了金茂大厦。中化集团是新中国后成立的第一家国营对外贸易公司,持有金茂大厦54.87%控股权。

  24年后,宁高宁与金茂大厦结下最深缘分。去年1月5日,宁高宁走出中粮大厦,前往中化集团就任,第三次成为央企掌门人。此刻,金茂大厦已经股权收购完全归属于中化集团旗下地产平台。

  在华润18年,宁高宁借助资本市场带领华润这家“买空卖空”的外贸公司转向了实业,在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地,如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根,他因此被媒体誉为“中国红色摩根”。

  2004年12月28日,宁高宁从华润集团“空降”中粮集团,随即开展大刀阔斧的中粮系基因改造。中粮11年,宁高宁主导了超过50起以上的并购,并将中粮全产业链伸向海外,资产从598亿元人民币飙升至719亿美元。

  在宁高宁操刀中粮地产和大悦城等多家中粮系房企盘根错节的整合时,中化集团的地产旗帜方兴地产(中国金茂前身)正以黑马姿态奔向市场。

  在广渠路地王一炮走红时的2009年,方兴地产还是行业里的生面孔。不过这家成立于2004年的小公司,却已迅速凭借央企便捷低成本融资和获取项目的能力,登上了香港资本列车。方兴地产敲钟的2007年8月17日,是中国房企迄今最集中的一波海外上市时间,并赶在了当年11月资本市场关闭之前。当年,追求在A股上市的房企,几乎无一例外地受到了IPO政策不确定性的影响,

  十年间,方兴地产从不起眼的12.4亿元营收小房企摇身追赶到2016年的273亿元,增长了近22倍并跻身中国房企30强俱乐部,总资产增长至1473亿港元。最近5年,方兴地产的销售额由110亿元增长至485亿元,年均复合增长率达到34.5%,毛利率维持在35%左右高位水平,平均融资成本在2016年仅4.56%。

  从金茂大厦,到“府、悦、墅系”三大产品系,交到宁高宁手里时,方兴地产已在22座城市出品了60多个项目,贴上的是辨识度高的绿色科技标签。除此,从开发商切换到城市运营商身份后,方兴地产已更名为中国金茂。

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