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乐视体育：赚钱跑不过烧钱
除了上市和非上市体系，乐视还有一个备受关注的业务——乐视体育。
曾经的乐视体育蒙眼狂奔，一手打造了版权帝国。据统计，乐视体育所持有的赛事版权最多时有20个大项，超过250个小项，其中73%为独家持有，一年赛事直播超过12000场。不仅如此，擅长讲故事的乐视体育，在2015年总共召开了27场“够规模、上档次”的新闻发布会。在这27场发布会中，关于智能硬件的有5场，版权合作的有7场，赛事、冠名的4场，投融资的有4场，战略合作的有2场，还有4场是与线下俱乐部的合作与冠名。
版权让乐视体育一时站上“神坛”，也最终让它跌入谷底。巨额的版权费用成了乐视体育的致命伤，如此多的版权在握，每一项都是不小的开支，英超版权接近4亿美元，ATP为期5年的新媒体转播合同为1亿美元，中超为期2年的新版体版权费需要3.9亿美元（约27亿人民币），亚足联2017年至2020年所有赛事需要1.1亿美元……
乐视曾经的设想是围绕媒体内容+赛事运营+智能硬件+互联网应用构建乐视体育生态圈，而版权是这一切的核心，除了顶级赛事IP，乐视体育为了打造版权矩阵，不惜购买在中国相对小众的赛事版权，如棒球、高尔夫、搏击等。
除了疯狂抢占赛事版权资源，乐视体育在直播和俱乐部资源上也出手阔绰，去年1月，乐视体育3亿元收购章鱼TV，布局直播资源；同月，乐视体育宣布以21亿 “赞助(冠名)+入股”北京国安，从此北京国安更名为“北京国安乐视”队。一次次的大手笔让乐视体育风光一时，但好景不长。
入主乐视的融创中国董事长孙宏斌曾说，乐视体育的盈利能力确实比不上烧钱能力。按照2016年9月数据，乐视体育公布的付费用户达到150万。按照乐视超级体育会员最高的590元/年的年费来计算，在不计算其他增值服务的情况下，150万付费用户最多可以贡献8.85亿元收入，但在天价版权费用面前仍显得捉襟见肘。
乐视拖欠供应商货款的丑闻不仅包括乐视手机、乐视汽车，乐视体育也位列其中。乐视体育也在不断地闹“钱荒”。乐视体育与北京国安俱乐部合作不欢而散，原计划在“鸟巢”举行的国际冠军杯因故取消。针对体奥动力的中超联赛、ATP的上海网球大师赛、新英体育的英超联赛的版权合作，乐视体育多次被曝无法支付版权费用。进入2017年后，乐视体育更是接连丢掉中超、亚足联赛事、ATP、F1等多项重要头部赛事版权。6月28日最新消息显示，乐视体育再失2017赛季环法赛事转播权。
今年5月，乐视体育宣称获得由中意宁波生态园下属基金及B轮部分股东增资的30亿元。据报道，这30亿资金中，有王思聪旗下普思投资和马云旗下云峰基金跟投。根据融资协议，用于乐视体育小镇项目优质综合建设用地是该笔增资的主要资产。不过，该小镇地址尚未确定，选址计划位于上海、杭州和宁波之间。开始布局体育小镇、青训等产业，乐视体育的商业模式已经从以往版权内容的变现逐渐转变为商业地产模式。
北京商报记者 陈维 石飞月 刘之爽 共3页 上一页 [1] [2] [3] 乐视非上市体系资金问题悬而未解 贾跃亭：剥离乐视商城 希望给上市公司减负 乐视非上市体系资金问题比较严重 高管增持计划延期履行 乐视拖欠中移动1426.25万 或被下降290G带宽 乐视否认世茂工三交易终止：正与多家伙伴洽谈出售 搜索更多: 乐视 |
