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上市体系：激进发展踩刹车
尽管乐视网创始人贾跃亭在股东大会上重点强调，非上市公司体系资金问题十分严峻，在归还金融机构欠款之后，仍没有获得金融机构的资金支持，也没有过多谈及上市公司的情况，但其实上市公司也同样面临资金困扰。
乐视上市体系是推动乐视整体发展主要支撑点。借助自身内容资源，乐视从2013年推出乐视超级电视跨界进军彩电业后，便开启一段令人眼花缭乱的疯狂扩张之路。
在业务线上，乐视超级电视最初定位是“两倍性能，一半价格”，产品基于成本甚至低于成本定价模式，乐视超级电视很快成为彩电行业的明星选手，市场份额急速扩张。数据显示，乐视超级电视2013年销量在30台左右，到2015年这一数字增长到300万台，而2016年也是以近600万台成绩跻身市场主流。
这样快速扩张虽然获取了大量用户，但同时也给乐视带来大量资金缺口。乐视2016年财报显示，2016年乐视网实现营业收入219亿元，同比增长68.64%；归属上市公司股东净利润同比下滑3.19%，为八年来首次利润下滑。乐视网方面称，前期超级电视主要以高配置、高性能、颠覆价格快速获取用户等原因，使公司营业利润同比降低。
这样激进的发展策略，不仅仅是在电视板块，乐视手机、体育、汽车等领域也都如此，最终因为资金问题，贾跃亭于2016年11月以内部公开信的方式，承认乐视节奏过快，存在资金问题，并宣布将进行组织变革。
相比非上市体系来说，乐视上市体系好在很快找到了盟友——融创中国。2017年1月，双方正式对外宣布达成长期战略合作关系，融创中国投资150亿元，入股乐视。细看投资业务可以看出，融创中国资金主要投入的正是乐视上市体系，获得乐视网8.61%、乐视致新33.49%和乐视影业15%的股权。
但这些资金却并没有让乐视上市体系很快的复苏，乐视网股票一直处于停牌状态。此前有关乐视网裁员10%、员工社保公积金停交等消息相继传出。被业界称之为乐视最优质业务的乐视超级电视板块，因为追求盈利，也影响了发展步伐。
去年底，乐视网总经理梁军在接受北京商报记者采访时就表示，2017 年是乐视超级电视新的发展阶段（三年规划）的第一年，最重要的一点是，业务要开始盈利，首先，继续保持销量的增长，争夺中国的市场，获取高价值用户；其次，正式进入大屏运营阶段。
正是基于这些考虑，从2016年下半年以来，因为面板价格上涨，乐视超级电视价格多次上调，在前不久的“6·18”电商促销中，乐视超级电视更是首次无缘互联网电视阵营的销量冠军。梁军在股东大会上也向外界坦诚，乐视电视在今年上半年首次出现负增长。
产业观察家洪仕斌认为，尽管乐视上市体系有资金注入，但超级电视业务还是受到资金问题影响，被逼加快盈利步伐。由于发展时间等因素，乐视很难实现三星、海信那样的品牌溢价，相比之下竞争对手又大打价格战，最终便导致乐视电视失利，这对乐视电视来说并不是个好消息。
除了电视，乐视影业是乐视又一关键业务，在贾跃亭勾画的乐视生态中，乐视影业是以乐视网为核心的互联网视频生态体系中的重要部分。乐视影业将与乐视网旗下的花儿影视形成内容互补，通过与整个乐视生态的协同，从“互联网+影视”的模式升级为“互联网生态+影视”模式。但因为装入乐视网的重组方案失败，也使得乐视影视发展受限制。
此前便有分析师指出，2015年9月，乐视影业在增资时，估值为69.75亿元。乐视在与融创达成合作时，贾跃亭表示，乐视影业最起码价值300亿元以上，但融创中国注资时乐视影业估值仍是70亿元，乐视影业已然缩水。
乐视影业CEO张昭表示，在内容方面，乐视上市体系战略体系将有所调整，更加聚焦在优势业务上，聚焦大屏生态是未来乐视网的一个大战略。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 乐视非上市体系资金问题悬而未解 贾跃亭：剥离乐视商城 希望给上市公司减负 乐视非上市体系资金问题比较严重 高管增持计划延期履行 乐视拖欠中移动1426.25万 或被下降290G带宽 乐视否认世茂工三交易终止：正与多家伙伴洽谈出售 搜索更多: 乐视 |
