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万科文化，是这个世界的另一根支柱。
“我做的事情不仅和万科和股东利益相干，而且是非常相干。”2016年11月19日，6年来第一次参加公司媒体沟通会的王石说，“之所以我有底气，是因为我捍卫的就是万科的文化，万科文化就是有底线，现在有底线还不够，还应该承担责任，包括环保责任。”
万科文化，是以职业经理人自居的王石在2016年底接连两场媒体拜票中的关键词。
从2016年下半年开始，“稳定队伍”便一直占据着万科各项工作的首位。文化，成了万科凝聚军心最大也是最终的理由。
“稳定队伍”紧迫性的加重，始于宝能系的一场“逼宫”。
2016年6月26日傍晚，持股24.29%的第一大股东宝能系向万科董事会提出12个议案，意图改变其在董事会暂无一席之地的尴尬局面。其中，提议罢免包括王石、郁亮在内等7人的董事职务，罢免华生、罗美君等3人的独立董事职务以及两名现任公司监事。
恒大的强势杀入，增加了这种不确切。
直至2017年3月末，随着华润集团与中国恒大相继出让手中股权，深铁集团坐稳第一大股东，股权事件危机才算得以解除。
根据万科最新股权结构，在受让华润和恒大股份后，深铁持股比例达29.38%，宝能持股25.40%，安邦持股7.18%，万科事业合伙人持股4.14%，万科企业股中心持股2.98%，自然人股东刘元生持股1.21%，再加上其他机构股东和H股，万科A在市场中的流通盘只有10%左右。
尽管宝能目前是万科的第二大股东，但其一直欲进入万科董事会的愿望却仍有可能落空。
就在王石宣布退位之际，6月21日清晨，万科连发数则公告，称于6月19日收到深圳地铁出具的《关于万科企业股份有限公司2016年度股东大会增加临时提案的函》，深圳地铁提请在2016年度股东大会审议事项中增加《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》三项临时提案。
万科第十七届董事会已同意将上述三项临时提案提交2016年度股东大会决议。
6月22日，万科发布关于2016年度股东大会的第二次提示性公告，称6月30日将召开股东大会，该次大会审议事项共21项，包括建议选举郁亮为公司执行董事，建议选举林茂德等为公司非执行董事，建议选举刘姝威、吴嘉宁、李强为独立非执行董事。
根据公告，新一届董事会的11名董事候选人中，万科管理层占3席，深圳地铁占3席，并无来自“宝能系”的人选，同时独立董事将全部更换。而在上一届万科董事会中，来自万科管理层的3位分别是王石、郁亮和王文金，而最新一届提名中，王石退出，张旭进入公司最核心的董事会。
身处漩涡中心，65岁的王石扛起了捍卫万科文化的大旗。为了这种捍卫，在整个2016年中，他不得不加快与时间赛跑。现在，他跑在了前面。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 王石即将卸任万科董事长 近4天账面却多了4000万 王石挂印封金：33年，他从万科拿走了1.3个亿 王石退位，郁亮接任董事长，股权之争各方利益持续博弈 谁的万科？ 王石退位郁亮接任董事长 股权之争各方利益持续博弈 万科正式进入郁亮时代：没有王石的万科 依然是万科 搜索更多: 王石 |
