3月22日，港岛万豪酒店3楼，香港资本市场迎来了全新一届的中海地产管理层，主席肖肖带领行政总裁颜建国、副总裁兼总建筑师罗亮、财务总监聂润荣一众高管亮相中海2016全年业绩发布会。
去年11月15日，中海突发公告，郝建民辞任公司执行董事、主席兼行政总裁，肖肖获选为主席并获委任为公司行政总裁，“郝的时代”正式终结。此后的12月7日，中海正式公告，主席肖肖不再兼任公司行政总裁职位，将专注主席一职角色，经提名委员会提名，董事局任命颜建国为新任执行董事兼任行政总裁职位，中海新一届管理层正式上台。
新人新气象，新的管理层上任之后，会给中海带来哪些改变？成为了业绩会上最受关注的话题。
中海“新”变化
对此，颜建国就表示，新管理层上台后，将会是继承与改变双向进行的管理思路。
“主席肖肖几十年都在中海工作，我也是中海的老兵，我们的血液、基因，都是属于中海的。所以未来，大的改变是不会有的，传统都会继承。”
颜建国首先表达了自己一颗属于中海的心。其表示，自己上任之后，中海的很多传统都将继承。包括原定的2020年目标希望达到4000亿，毛利率希望达到30%，这些目标会继续继承下来并努力去实现；包括未来，中海会始终坚持规模与效益的平衡，机会与风险的平衡，这些方面也会继续坚持稳健、有质量的发展的经营策略。
但随后，颜建国话锋一转，又强调，在传承的基础上，中海的很多东西也必须要改变。
颜建国称，这个世界在改变，很多东西也必须要改变，适应变化的世界，最好也是相应作出一些变化。其透露，中海最近就对市场规划做出了一些修订，一些策略也会因应目前变化的市场环境、状态做出相应的调整。
颜建国表示，当前中海在战略目标、拿地方式、管控的模式，方方面面都在进行各种优化。
举例来说，比如说投资方面，公开市场方面，现在一线城市拿地会越来越困难，中海也会通过联合拿地、适当参与棚改进行一二级联动等方式去拿到一些地。
比如组织架构的优化，使得公司的效率能够进一步提高，达到更好的效果。在规模迅速扩大之后，如何利用信息化的手段，把中海的很多管理的优势变成标准化的动作固化下来，打造一个数字化的平台，实行扁平化的管理，这些方面都是适应目前改变化的世界所必须做出的改变。
2016年第四季度新任管理层上任以来，中海开始频繁在公开市场上拿地，这也让外界猜测是否是“新人事新作风”，中海有意改变土储较少的短板？高地价又会否导致中海利润的下降？
对此，肖肖就表示，中海一直追求利润和股东回报的可持续增长，但根据现在的形势，没有一点规模这些讲起来也是虚的。所以中海近期在土地市场的表现也较为进取，包括在并购方面也是。
虽然平均来讲四季度中海公开拿地的频率确实高了一些，但从策略上来讲，中海并没有变化。但其同时强调，未来中海将积极、持续地参与土地市场拍卖，并积极开展合作的方式，包括与中建系统以及其他有土地资源的企业的合作，尤其是国企之间的合作，以多元的方式拓展土地储备。
保守的目标
除开对新任管理层的好奇与关注之外，中海2017年令人稍显意外的2100亿港币目标同样引发众多关注，因为在2016年，中海就已经实现全年2106亿港币的全年销售，定下2100亿的目标，就意味着新一年中海将毫无增长。
对此，肖肖就表示，一方面，2017年中海的在售资源是3500亿，比2016年增长了12％，这些货值历来是分布在2-3年的时间去销售的，主要还是要看市场的情况，中间看市场变化再做打算。另一方面，现在市场主要在调整之中，目标定得是要保守一点。
肖肖笑称，大家应该都已经习惯了中海定这样保守的目标，到了年中公司会再视情况进行调整，并不表示公司今年就一定是这个数，还会看市场的变化。
肖肖续称，对于中海这样一个利润接近400亿的企业来说，要永远保持在20%的增长是不可能的。中海最终极的目标是追求利润总额的持续增长，当然与之相适应，规模也要增长，预计公司今年规模将会较这一两年有一个增长。
至于中海此前定下的到2020年实现销售规模4000亿港币的目标，肖肖则表示，重点还是要先吸纳足够的土地。
观点地产新媒体了解到，2016年，中海集团（不包括中海宏洋）在内地13个城市，合共购入17幅土地，在香港购入一幅土地，合共新增面积972万平方米。年内，集团通过实施中信资产收购纳入约3155万平方米的土地资源。
及至2016年底，中海在内地33个城市以及香港和澳门共拥有土地储备约5677万平方米，集团实际拥有权益约为4881万平方米。而同行中规模只有中海一半的华润置地、龙湖，土地储备均已超过4000万平方米。
值得注意的是，2017年中海的各项投入数据将大大提升，其中，新开工面积将从2016年的765万平方米增加至1900万平方米，增长幅度148%；在建规模将从2016年的2416万平方米增加至3300万平方米，增长幅度37%；资本开支将从2016年的港币939亿增加至港币1600亿，增长幅度70％；其中土地开支将从2016年的港币443亿增加至港币1000亿，增长幅度126%，对应土地面积1600万平方米。
另据披露，2017年中海将力争在所在城市达到前三的目标。
显然，这些大幅增加的数据和城市前三的目标，都与中海2100亿港币原地踏步的目标不相符合。面对大家的疑问，肖肖则仅意味深长地表示，“目标只是目标”。
共3页 [1] [2] [3] 下一页
中海地产发布业绩公告 “掉队”房企第一阵营
中海地产郝建民时代戛然而止 旧臣颜建国入主
中海地产换帅内幕：与大股东积怨已久 两地产同门相争
拿地骤减秘密：“利润王”中海地产后千亿时代的并购
中海地产业主5年办不下产权证 数千万维修基金被挪用
搜索更多: 中海地产
