“赌徒”贾跃亭
“赌徒。”互联网产业评论人魏武挥在评价贾跃亭时对《第一财经周刊》说，“创始人敢拿身价做赌注，风险投资没有理由不陪他玩。”
但是，一位目前参与乐视非上市业务投资的投资人告诉《第一财经周刊》，他的投资虽然已经至少赚了数十倍，但目前看仍然很难从项目上拿回这笔钱。
股市在牛市阶段，信心满满的创业者可以对外喊出“市梦率”，但牛市与凛冬的转换之快，也往往令人猝不及防。
乐视网最近一次实施定向增发是在今年8月，募资总额48亿元人民币，增发价格为45.01元/股，增发对象分别为财通基金、嘉实基金、中邮创业基金以及个人投资者章建平。目前，乐视网股价已经低于该增发加，这对上述投资人来说，绝对是个坏消息。
“乐视已经到了最危险的时候。”侯安扬对《第一财经周刊》分析指出，当股价处于一个下行通道，首先公司会面临融资困难，那些急等钱用的业务就会停滞，而业务上一旦出现不利消息，将进一步影响股价的下跌行情，最终形成“恶性循环”。
“供应商对乐视的信任度已经跌到谷底。”王力对《第一财经周刊》表示，他知道圈内至少两家供应链企业被乐视手机拖欠金额过亿，一家为手机模具厂商，一家是充电设备厂商。
那些屏幕、摄像头、芯片等核心部件的供应商，通常都很强势，帐期也会很短，月结甚至半月结的情况都有，有些还需要订货方先交付订金。但王力介绍说，其他一些不太重要的元器件，供货商的话语权小，付款周期自然就会被拉长，一般至少在两个月左右。乐视手机面对同类供货商的付款周期是几家国内手机品牌中最长的一家。
目前，乐视出现欠款的还不只出现在手机业务。一位与乐视有过合作的体育公司负责人向《第一财经周刊》证实，乐视体育拖欠其公司版权费。但他同时表示，这在国内也属于正常，“平常我们可以吵吵架，现在特殊情况就没必要落井下石。”
国外版权方就没有那么好商量了，乐视体育之前与ATP签订的版权合同，也存在未能支付情况，目前ATP已经在摩纳哥的体育版权展会上重新招标。
除了年底有望达到1000万台市场保有量的乐视超级电视，和乐视高层对外声称的5000万付费会员，在其他业务线，乐视的运营仍然主要停留在做好PPT和举办发布会的蓝图阶段。
接下来会发生的事，已经不难预料。前述乐视机构投资人对《第一财经周刊》透露，乐视多项业务，比如手机和体育，目前想在一级市场进一步融资的可能性已经不大。根据供应商反馈，乐视手机对一些欠款合作方提出“入股或者债转贷”的解决方案，但并未得到认可。原因很简单，因为供货商唯一需要的就是现金。
眼下，贾跃亭还在做着所有他能想到的努力。
在其写给员工的公开信中他表示，“我对那些长期跟随乐视网的价值投资股东们，有感念、有歉意”，并首次提出“可持续增长”的口号。
双11的晚间，乐视网发布公告称，公司10名高管及核心骨干人员计划在未来6个月内，增持总金额不低于3亿元的公司股票。这是一家遇到危机的上市公司，用于稳定投资人信心的常用手段。
此后，贾跃亭又展开了对乐视高管的新一轮调整。华为原全球战略和市场总裁高峻成为乐视控股亚太区总裁，兼LeEco香港CEO，向贾跃亭汇报，并协助乐视体育CEO雷振剑实现强化反。乐视体育拥有NBA与英超在香港的独家转播权，用户的付费习惯也相对成熟，如果推广得当，对乐视将是一笔稳定的现金流。
11月15日下午，贾跃亭的长江商学院的同学们伸来援手。包括海澜集团、恒兴集团在内的十多家公司高管将对乐视汽车生态与LeEco Global投资6亿美元，第一期3亿美元将在本月到账。但是，乐视经媒体盘点据称已经有上百亿元的资金窟窿，并非是一笔支援所能填补。
与此同时，各业务线的开支也都在急速收紧。刘鑫在部门内收到的指令是，“如果需要付费去做的内容，一般都要推掉。”刘鑫已经预感到，接下来的内部调整，极有可能是大裁员。
25岁的刘鑫在公司电梯里曾见过贾跃亭，并向他问好，除此之外，再无交集。更多的乐视员工在公司与贾相遇的场景，是还没来得及反应眼前这位是“老板”便与其匆匆擦肩而过。因为几乎每个人都超级忙碌，就像这个城市其他那些创业公司那样。
乐视创业初期，一次贾跃亭走在国贸的大街上，突然对周围人说，我们将来一定要成为这里的佼佼者。
也许现在给贾跃亭打分还为时过早。世上没有全能的创始人，但一个成功的创始人至少要具备几项最要紧的能力。贾跃亭的身上，公认的长板是其超强的融资能力，但这也恰是一把双刃剑，早期融资太过顺利，让他对于创业风险缺乏足够的敬畏之心，而贾跃亭的激进态度也已经影响到了每条业务线的决策者。
用人之道上，贾的内心也一定有着无法对人言说的遗憾。那些一个个让他拿高薪和梦想感化而空降的明星高管，踏入这公司的第一日起，便臣服于乐视的管理文化——认真供奉老板的同时，自己则迅速退化成了一个不需要承担太多风险的职业经理人角色。作为对这家公司已经付出一切的创始人来说，这无疑是贾跃亭最大的孤独和悲哀。（来源：第一财经周刊 文|高海博）
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