|
地雷三：
接班人不给力
从盈利64亿元到亏损9.92亿港元，这是怎样的一种跨度？
前面那个数字是柳传志的业绩，后面这个数字是杨元庆的业绩。
不知道面对这样一种业绩对比，柳传志是什么心情，杨元庆是什么心情。
作为一个旁观者，笔者只想问一句：当初柳传志选择杨元庆，是否合适？
在柳传志选择接班人时，并非只有华山一条路；杨元庆、郭为、朱立南，赵令欢，其中他最中意的是杨元庆和郭为，在两者之间他曾举棋不定。
但私人交情成为柳传志作出选择的决定因素。柳传志曾说：“杨元庆像我。”据说20多年前柳传志给杨元庆写了一封“肉麻情书”。在“情书”里，他这样形容选择接班人的条件：选择接班人就犹如找女朋友，既要选择长得漂亮的，也要选择爱自己的，如果对方漂亮，但不足够爱自己，又有何用？
这封信看似无厘头，却透露出柳传志的真实想法：一、接班人一定要有能力，二、接班人一定要能继承创始人的理念和想法。从中可以看出，忠诚和传承是第一位的，能力是第二位的。杨元庆在这方面结合得最好，理所当然成为柳传志的接班人。
2004年，柳传志把摊子交杨元庆，退居二线。但在这段时间，联想经营每况愈下，2009年柳传志实在看不下去，不得不重出江湖，重振联想雄风。2011年柳传志再度见好就收，把联想交给杨元庆。
其实，这作法等于对选择杨元庆做出了一个矫正，也表达了自己的不满。但柳传志并没有作出彻底改正——或许他没有勇气对杨元庆作出全盘否定，才让这种错误延续，让联想亏损困局重演。
其实，实力强弱都是“一把手”工程。选择接班人关系到企业的生死存亡。相比于联想困局，郭为掌舵的神州数码控股有限公司业绩表现良好，在2015年全年持续经营业务经营溢利约港币6.81亿元，较上财年同期增长22.37%。朱立南掌舵的联想控股业绩更是出彩，其中天使投资、风险投资和私募股权在内的财务投资期内盈利大增1.2倍至41.27亿元。
现在联想走滑坡路，大家都把矛头指向杨元庆，称其很难胜任联想舵手这个位置。可杨元庆是柳传志钦定的。如果柳传志仍在位，联想不会有今天；如果柳传志交接班时选对人，联想也不会有今天。
2009年联想亏损，柳传志重出江湖。现在联想又面临那种窘境，柳传志能否再次重出江湖，让人期待。但既然现在柳传志年纪大了，既然交班给了杨元庆，杨元庆就要像一句歌词唱的那样“人总要学着自己长大”，总不能在前辈荫庇下走一辈子。
来源：法治周末 曾高飞 共3页 上一页 [1] [2] [3] 京东联想全面战略合作：3年目标销售600亿元 京东与联想敲定战略合作 三年目标销售600亿 京东联想隔空示好：刘强东杨元庆或谋大事 苹果手表二季度销量急降55% 联想却增长了75% 联想欲赶风潮推AR游戏 搜索更多: 联想 |
