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致歉：
半夜的时候，一位读者朋友给我发来一条微信，指出2005财年，联想营业额应为1035.51亿港元，这使我意识到，由于我在写作过程中忽略了计算单位的变化，出现的错误已不再是几个校对差错那么简单，很有可能连带一份重要表格都出现了硬伤。
亦即，在2005财年（含）之前，联想集团的经营计算单位为港币；2006财年（含）之后，经营计算单位改为美元。这样的硬伤，纵然是因为股票数据提供商原始数据的误差，但对我们而言依旧是低级和不可原谅的，即使能逃过读者法眼，也躲不过内心谴责。
于是我们决定连夜做出订正版本，并向读者、联想集团及杨元庆先生就数据错误问题致歉，希望读者能根据修订后的数据及表格，对杨元庆先生得出公正而善意的结论；同时希望读者能自行推导出结论：杨元庆是合格的联想CEO吗？
导读：
春节前后，联想频频上央视；而近期关于联想的讨论可谓甚嚣尘上，杨元庆也进行了自辩。然而“商业人物”认为，所有的讨论都没有触及真正的核心问题——杨元庆是合格的联想CEO吗？更确切地说，杨元庆是联想集团合格的领导者吗？
回答了这个问题，也就回答了联想今天所遭遇困境的原因，同时也可以清晰地看到联想到底会走向何处？
本文作者迟宇宙曾阅读联想档案后撰写出版《联想局》一书。
【壹】杨元庆如何成为联想CEO？
2001年6月1日，联想集团完成了分拆。神州数码在香港联合交易所上市。李勤成为其董事局主席，郭为则成为其总裁。“此后，在‘恒生中国企业指数’从47支减至27支的情况下，神州数码被纳入为新增成分股。”它的股票代码是0861HK，联想集团的股票代码是0992HK。两个数字符号开始画出各自不同的命运的K线，杨元庆、郭为走上了各自不同的命运之路。
联想集团的分拆，于2000年春天开始筹划。分拆的原因是杨元庆团队与郭为团队的冲突。原联想集团CFO马雪征曾告诉我：“到了1999年底2000年初的时候，大家的业务都蓬勃发展，蓬勃之后接壤就多……”接壤，就意味着冲突，就意味着火并，就意味着联想开始变成分裂之家。柳传志头痛欲裂，刚刚过上省心日子又要面对新的命运选择了。
联想分拆的策划者之一朱立南（现任“联想控股”总裁）也曾对我说：“其实很早就开始谈，谈的不是分拆，而是如何解决内部业务冲突。冲突当时已经蛮厉害，因为同一个企业，既做自己的产品，又卖代理产品，两个不同的事业部，都有自己的渠道，分销是分销的渠道，代理是代理的渠道，都打着联想的名号抢客户，人员方面也会有一些冲突。”
杨元庆跟郭为已经“没法在一个屋檐下抡大勺”。矛盾蓄积太久，已经不可调和，矛盾又引发其他矛盾，层层纠结，缠绕为一团乱麻。“有总部跟子公司之间的矛盾，公司内部也有冲突，还有柳总自己规划的问题，”朱立南说。
最终，他们只好进行分拆。整个2000财年都是一场过渡，联想内部已确定分拆，一个叫联想集团，由杨元庆执掌；一个叫联想神州数码，归到郭为名下。一年后联想完成分拆，神州数码失去了“联想的前缀”，完成了上市。
来源：商业人物
神州数码官方网站曾描述分拆往事，说是：“2000年4月，原联想集团进行战略拆分，神州数码正式成立，由原联想科技、联想集成和联想网络整合而成，媒体对此评价‘柳传志将联想的未来交给了郭为领导的神州数码’。”
没有人知道，这到底是神州数码的自吹自擂，还是令柳传志苦笑不得的自我安慰。“联想” 是无形资产，合法的联想只有一个，合法的联想未来也只有一个，它属于那个叫杨元庆的年轻人。 共5页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 联想疑向商业人物发律师函 要求消除影响并道歉 谁能取代杨元庆？联想内部会产生一位优秀CEO吗？ 柳传志称联想面临第四道坎 杨元庆如何再闯关 迟宇宙发文批杨元庆不是合格CEO 联想：扭曲事实 去年智能手机利润苹果占91% 联想微软索尼全亏了 搜索更多: 杨元庆 联想 |
