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李宁：这个我还不能评价，因为我还不知道他们真正投入的目标目的是什么，但是从他们投入我认为是对于整个中国体育产业的发展是有帮助的，然后其实我更关注的是，如果体育社会化，体育商业化，如果政府的资源，政府的政策和社会的资源、社会的一些能力，和家庭和个人的这些资源是怎么样有机结合，我认为这是最重要的，而作为你刚刚举到球队，到了球队这一步，事实上就是成了一个职业联赛，职业体育，它就不同于我们简单讲的大众的或者说基础的这种社区的体育，它所带来的可能更多是消费，带来娱乐，带来了职业的发展，就是这些技能它需要平台，这个平台你又想拥有一个球队，首先得有个职业联赛的平台，因为没有一个职业联赛存在，球队是没有意义的，职业联赛是怎么构造，它的构造会影响到整个，因为它是个公司，或者是个行业，就涉及到公司的构造，行业的投入，一定是有投入产出之间的关系，一定有成本，一定有收益，如果这些东西如果算不清楚来做，那就很难可持续，因为它不是一个简单靠政府就可以完成的事情。
记者：有朝一日李宁可能拥有了一支篮球队也好，或者足球队也好，那您会是因为什么来拥有这支球队呢?您看现在CBA已经发展20年了，我们职业联赛也有很多平台。
中国的职业体育太不够市场化了
李宁：那我觉得我们这个职业比赛平台还是很脆弱。
记者：它脆弱在什么地方?
李宁：因为不够职业。
记者：您指的职业是?
李宁：职业一定要从商业角度来看，包括它的组织，包括它的叫做资金的投入，包括它的技能的投入，包括它所获得盈利的方式是什么，因为它的盈利方式不是来自于本身这个竞技这个竞赛这个运动，而是来自于其他的形式，因为这个联赛最重要最职业，之所以成为职业，是因为它本身的价值，它能够创造经济的价值，因为它本身不能创造经济价值，是通过更外围的去创造的话，那它很难持续，因为更外围的需要临时性过渡性的，比如今天我需要做个广告，我做不了广告了，那这个就结束，卖给你，你来做广告，而后职业的比赛，它会产生另外一个效用，就是说它会形成一个城市的。
记者：体育和文化氛围。
李宁：或者成为一个城市情感的一个平台，这种无论你是谁投资，谁做什么，这个要成为这个城市，它应该是以城市为导向，为一个平台，不是以广告为平台。因此，我觉得中国这个职业还很不成熟。
记者：我可以理解为您觉得这个职业市场还不够市场化?
李宁：太不够市场化了。
记者：包括一些行政干预在里面，有很多的比赛还是以文件形式批准的。
中国体育资源在政府手上 首先要将其社会化
李宁：对，因为整个中国主要的体育资源还是控制在政府手上，所以真正要想它市场化，我想从职业这块来讲还是需要点时间做，我觉得最有可能在中国，首先要迈出一步就是体育社会化，而不是市场化，社会化就是说你政府要投的投，社会机构有机会要投的投，还有家庭个人要投的投，家庭、政府、社区、个人也要成为消费，这样的话体育才会更多的让大家能够认识，能够接触，能够找到真正该职业的走上市场走上市场，该是家庭的走到家庭去。
据国家体育总局统计，截至2009年7月，全国累计已停训待安置退役运动员4343人，而2010年新增退役人数2193名，其中45%的退役运动员得不到及时安置。对许多人来说，无论是全国冠军，还是亚洲冠军，都免不了“退役即失业”的残酷现实。极端的例子有前全国女子举重冠军邹春兰，迫于生计当搓澡工。前马拉松世界冠军艾冬梅卖奖牌谋生。
中国在退役运动保障上全世界做得最好
记者：其实您在公益方面也很有建树，包括退役运动员之后的保障问题，现在您看来，目前为止我们国家在退役的这些运动员保障上，还有提升的空间吗?
李宁：我觉得这一块在中国在全世界是做得最好的，因为全球的这种运动员出来所谓的保障不太容易做，但中国因为整个国家体制，还是做得不错。当然还是说要做得更好，还是有空间，那我觉得最重要是运动员，他在几年或者十几年的运动生涯过程当中，他所得到的训练是非常专业的，而这种专业，刚才讲了，如果体育成为教育的一部分，成为社会教化的一部分，成为生活游戏一部分的时候，他就需要这种经过训练，严格训练专业的这些教练员或者组织者，运动员是最具备这种基础的，所以如果中国要想让更多运动员有离开运动赛场之后有更多的发展，中国需要建立更多的体育平台，这样这些运动员才有可能去发挥他们已经拥有的那种专业，比如说去到学校，你要上体育课，需要这些教练，你说大家都是下班以后去打羽毛球，现在最新的，想租个场地还租不了，打都是瞎打，体育是个知识，你要动怎么打，谁赢谁输，要懂得组织，有这个知识，有规则，有这个技术，有设备，才能享受到体育所给你带来的东西，才能交流，否则鸡同鸭讲，对不上，这个时候你需要什么，你需要一个专业的教练，他会告诉你羽毛球运动是什么，怎么拿拍子，怎么打，怎么组织进攻，他可以帮助组织大家怎么去比赛，大家八小时之后的运动，不但带来了快乐，还产生了消费，产生了除了对器材、场地的消费，对这些知识的消费，对运动教练职业所带来的消费，你才能帮助更多的运动员，他们真正拥有的价值能够在社会上体现出来，发挥出来，也不需要你做什么保障。
1990年初，在健力宝创始人李经纬的支持下，健力宝与李宁，以及一家新加坡公司合资，推出“李宁牌”运动服装，李宁任总经理。同年，这个服装公司获得亚运会火炬接力赞助权，一炮而红，从而开创了中国体育品牌经营的先河。
历经运动生涯和从商人生的辉煌，李宁的名望和财富都到达了顶峰，成为一代中国人心中的偶像。回望自己走过的三十年，李宁对于得失荣辱，与生活本源的追求，都有着更实在的感悟。
财富是需要的 但不是唯一的目标
记者：我记得当年您在和李经纬老先生，跟他一块学习经商过程当中的时候，相信您也受到他很多的一些商业的人生理想的熏陶，您觉得财富可能不是您在商业上最后的唯一标准?
李宁：肯定不是唯一标准，但是经商嘛，总是要赚钱的，赚钱才证明你的企业，你运营得有效率，如果从正面来讲，但是一个企业，或者我去经商，我希望做的不仅仅是赚钱，我希望能够贡献，无论是贡献给家庭，还是贡献给身边的人，贡献给员工，还是贡献给消费者，还是贡献给社会，这个才是人生可能更大的一个价值。所以财富会有帮助，也是需要的，那财富一定不是唯一的目的。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 李宁济南泉城路店关门歇业 败走核心商圈 小米与李宁合推智能跑鞋 为何“各怀鬼胎”？ 李宁公司：开发互联网环境线上生态系统 构建立体销售渠道 李宁拜访大润发等集团 表示：大量门店关闭趋势将不再继续 小米与李宁合作推出两款智能跑鞋 将于第三季度上市 搜索更多: 李宁 |
