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2013年10月，北京瀚林新思维东直门、上地、人民大学和公主坟四个分校同时关门，卷走40余名学生百万元学费。新京报记者 王叔坤 摄
■ 链接
近年教育培训机构“跑路”事件
●2013年10月，北京瀚林新思维东直门、上地、人民大学和公主坟四个分校同时关门，并张贴了“内部经营出现问题，决定即日起停业整顿”的通知，卷走40余名学生百万元学费。
●2013年11月，已有15年历史的在上海从事中小学教辅的易思教育因资金链断裂关门，老板卷款逃走并拖欠员工工资。
●2014年2月，北京引航思培训机构突然倒闭。据了解，该培训机构是2013年5月成立的，因经营不善而被迫停课，拖欠近40位学生家长的费用共计约30万元。
●2014年2月，重庆渝中优维语言培训学校(对外简称“南瓜英语”)因破产关门引发退费纠纷，导致数百名家长围堵机构，造成现场混乱。
■ 专家观点
教学不透明是最大风险
●赵晓林，京翰教育研究院院长
其实对消费者来讲，我想目前最大的风险并不是预付费，而是教学过程的不透明。
培训机构应该将教学过程各个环节透明化，可以及时让家长了解孩子的情况，这样有利于家长进行过程性退费，避免积攒性风险。这也要求机构要建立一个良好的退费机制，敢于退费。有的学生在机构学习效果不理想，机构就会说学习是一个长期的过程，都学完就会有效果，我觉得不应该再拿这个作为借口。再好的机构或者老师都有可能不适合某个学生，如果进行结果性退费，耽误的是学生的时间。
关注机构教学体系和核心项目
●欧阳雷，聚智堂教育集团副总裁
聚智堂在事件发生后第一时间就与英特国际的高层进行了接触，并愿意以“援助”的形式帮英特国际度过危机。聚智堂这么做是为了“维护教育培训行业的公信力。培训机构若不履行承诺，丧失公信力，对整个行业发展会有很大负面影响”。
另一方面，在选择培训机构时，家长也可以关注机构的教学体系和项目是不是在不断更新，是不是多元化发展。在当前的趋势下墨守成规、单一发展很可能会走下坡路。
有些培训机构扩张很快，规模不断增加，这说明它的影响力在扩大。消费者要看这些机构是否有独立开发的核心项目，如果没有核心产品和教学体系，模仿式的发展也很容易出现问题。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 英特少儿英语老总携款逃跑 18个校区全部停课 武汉英特宜家命名“荟聚” 靠什么吸引两千万客流量？ 武汉英特宜家购物中心8月底开业 或成东西湖新地标 武汉英特宜家今秋开业 商业体量超过北上广 武汉英特宜家购物中心明年4月开业 宜家家居或8月开业 搜索更多: 英特 |
