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西贝贾国龙再披战袍!换Logo、上新品、拓场景

  来源:红餐网 王秀清

  餐饮市场又要变天了。

  最近,餐饮头部品牌集体公布大动作。包括贾国龙重任西贝CEO,并同期推出了logo升级、产品上新、组织变革等系列措施;喜茶喊停加盟业务,称要“拒绝内卷”等等。

  这一现象不难理解。餐饮市场已严重供给过剩,“9.9元”价格战愈打愈烈,随之而来的是“利润下滑”频频出现在上市公司的报表中,一些中小商家持续收缩,甚至关店离场。

  经过近两年轰轰烈烈的内卷后,越来越多餐饮人发现,市场的逻辑已经彻底变了,价格战和内卷,终究不是能实现门店和企业长久经营的手段。

  于是,一批头部餐饮品牌陆续开始“反内卷”“反价格战”,推出了系列变革措施,如海底捞通过“红石榴计划”持续探索新增长曲线,星巴克换帅并提出“回归初心战略”。

  尽管各大品牌的打法各不相同,但这一系列迹象意味着,餐饮行业已经步入了全新的周期,从根本上作出改变,才能更好地在厮杀激烈的市场上立足。

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  激荡40年,

  餐饮行业到了新的十字路口

  1980年,以国内首家个体餐馆悦宾饭馆在北京开业为起点,餐饮业开始了一段长达近40年的红利期。

  首波红利分到了宴请餐饮身上,这也被业内认为是餐饮行业的第一轮周期。

  当时,外出就餐仍未成为普遍性消费习惯,宴请是主要的消费场景,催生出了小南国、湘鄂情、俏江南等一批高端宴请品牌。

  2010年左右,国内购物中心开始井喷式发展,餐饮连锁化开始加速。

  海底捞、呷哺呷哺、西贝、外婆家等品牌借着入驻购物中心一步步扩张至全国。

  2016年后,消费升级成为潮流,喜茶、奈雪的茶等新茶饮品牌红遍大江南北,太二酸菜鱼等大单品店陆续成为市场追捧的对象。

  不能忽视的是,尽管餐饮市场在过去三十多年的时间都处在红利期内,但市场上也曾出现过危机。

  2008年,“国八条”的出台为整个高端餐饮赛道带来了重创,陶陶居主理人尹江波曾对红餐网形容,当时对许多宴请品牌而言是“灭顶之灾”,比疫情三年的影响更为严重。

  到了新消费品牌井喷的年代,一些弱营销、仍走传统经营模式的餐饮店被年轻消费者抛弃,逐渐淡出了市场。

  2020年,一场长达三年的黑天鹅事件,直接导致了一批餐饮门店资金链断裂、倒闭退场,其中不乏知名餐饮品牌。

  而当下,一场新的危机已经到来。

  “当下餐饮市场的危机是供给过剩,需求不足。”贾国龙表示。这也是市场的主流观点,有数据显示,现存餐饮门店近900万家,若按照14亿人口减去约5亿的农村人口,再减去一半在家吃饭的人的数字,一家餐饮店的日均客流只有近50人。

  50人的日均客流量能盈利的门店,放在整个市场来看恐怕不是主流。

  这直接导致了市场竞争白热化、价格战频现、集体收入下滑、倒闭潮出现。贾国龙坦言:“许多餐饮品牌的生意下降了10%-30%,我做餐饮的36年来第一次遇到这样的现象......此时此刻,活下来才是关键。”

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