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美团本地生活赛道如何破局
尽管美团打出低价等策略应对各种本地生活平台的围攻，但此时已是四面楚歌。
今年3月，拼多多通过旗下社群团购平台快团团低调推进本地生活业务，已开启招商。快团团本地生活业务正式上线后，将在微信小程序个人中心和团长主页页面上线常驻入口。今年7月，拼多多的“充值中心”板块也出现了本地生活服务。
而小红书也开设了本地生活官方账号“土拨薯”，发布本地生活相关扶持政策等信息，邀请博主探店。
5月起，小红书上线了团购功能，并陆续发布了“食力发店计划”“啡屋环游记”等活动。但上线的团购商品或套餐单价并不高，大部分不超过50元，最低的不超过10元。
今年7月，小红书内测上线连接达人、商家的本地生活交易合作服务平台“探店合作中心”，并推出达人与商家间“佣金”、“一口价”等多种合作模式。
在今年举办的快手光合创作者大会上，快手本地生活达人中台负责人施春晓宣布了快手本地生活的“飞鸟计划”，将会用流量、现金去补贴本地团购达人，加速快手的本地生活业务。
美团拥有强大的线下配送和运营能力，在本地生活领域也有更庞大的商户和用户基础。通过低价策略，可以在激烈的竞争环境中获取更大的市场份额。
但在激烈的本地生活平台竞争中，美团面临着来自多个对手的围攻，而低价策略仅仅能在一段时间内能吸引部分用户。随着拼多多、小红书和快手等平台相继进入本地生活领域，竞争的压力变得更加明显。
在用户留存方面，用低价来活跃用户不是长久之计，用户也会因为低价而辗转其他平台，难以留存。
此外，过度使用低价策略，其品牌价值也会随之下降，一些高端商家以及用户也会随之流失。
因此，美团仍需制定合理的促销策略，确保在提供优惠的同时仍能保持可持续的盈利能力。
除了低价之外，还可以考虑提供更多的增值服务，如往提升用户体验、加强品牌形象等方面的努力。同时，美团可以利用其在本地生活领域的优势，进一步扩大用户基础和商户合作。
随着消费不断恢复，本地生活行业的增长潜力依然巨大。QuestMobile数据显示，2023年4月，本地生活中，综合服务的月活用户接近5亿，其次是外卖服务，月活用户接近2亿。
同时，电影演出、旅游出行用户同比增长了212.1%、94.8%，外卖服务也增长了32.5%。这当中，美团继续保持优势地位。这也意味着消费者对于本地生活消费的需求依然强烈，市场依然有着广阔的发展空间。
来源：电商报Pro 李迎 共3页 上一页 [1] [2] [3]
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