一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。
——托 约 邓宁
（一）
资本的可怕，用在中国零售市场的便利店业态上，是不是也觉得并不为过？
全时便利不陌生，但如果不是因为在2018年国庆前夕终于熬不住了，《灵兽》还真没有关注到，北京市场上这个叫全时生活的社区生鲜小业态品牌。《北京商报》的报道称，全时生活在北京天通苑、宋家庄、百子湾等多处开业没多久的门店或闭店或调改，均处于非正常营业状态。作为与全时便利店同属复华商业旗下的品牌，全时生活定位办公场景，曾计划2018年在北京开30家店。
这已经是两个月里，北京市场”出事“的第三家零售企业。
9月18日，北京131便利店发出通知，公司因资金周转问题不能正常经营，将在9月20日~25日之间与合作商进行对账，称将在对账后给供应商出具回款承诺函。
这个在4月份刚刚获得春晓资本4000万元天使轮融资的便利店品牌，在北京已经开出30多家店，原本计划今年开到100家。
再回溯一个半月，是同样的一幕：8月1日，邻家便利宣布资金链断裂，168家门店停业。这个被业界称之最像7-11的便利店从诞生到倒下只用了3年。
便利店这个业态，虽然不像P2P一堆一堆的倒下那么壮观，竟然也频频爆雷。
但其实，《灵兽》在2017年的多篇文章中就一再强调，便利店不是一个新风口，它是一个风险高回报低并且在中国市场出现了20余年仍没有几个企业把它干到盈利的业态。
不过，这一切在资本的助推面前，显得是那么苍白无力。
（二）
是的，一切缘于资本对这个”大坑“的抢食。
《灵兽》曾经在6月份的一篇文章中指出，便利店这个曾被视为“弯腰捡钢镚儿”的传统零售业态成为新的投资风口：
6月1日，Today宣布完成3亿元B+轮融资，估值超30亿元。
4月底，见福便利获红杉资本2.4亿元融资，红杉占股20%；131连锁便利店获春晓资本4000万元天使轮融资。
3月9日，西北连锁便利企业西安每一天获得了春晓资本领投的2亿元A轮投资。
有媒体不完全统计，从去年2月至今，约有30亿元资金涌入便利店行业。
甚至有人感慨：这是便利店最好的时代。
现在，是不是可以说，这是便利店最坏的时代了？
换到半年前，你要这么说，只能迎来一片不屑的笑声——你看《灵兽》喊了一年，不怕死的仍然前赴后继。对了，无人零售这个大坑，我们当时也喊了一年。
如果有机会，企业、资本......还有谁不想再回到从前？
“在做便利店之前，我也没料到刚好赶上了风口。”4个月前，131便利店创始人陈登旺曾对媒体说，彼时有资本助力，他豪情万壮。有媒体形容称：“他是真的将131便利店作为余生的事业来奋斗了。”
但这家媒体当时估计没想太多，比如，余生还很长。而这股风只吹了120多天，就无情地将他吹回了原点。
一位零售企业老总也对《灵兽》表示，便利店在中国市场要想盈利，至少必须具备三个条件：1）规模化（1000家以上，甚至是3000~5000家才能真正看出规模效益，不要讲什么100家几百家，没有太大意义）；2）在规模化基础上，高度的精细化管理能力；3）强大的供应链整合甚至是控制能力，强势的商品能力。目前中国市场上能够具备这三点的，屈指可数。
如果按这个说法，基本上宣判了中国大部分便利店企业的死刑。
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