|
今年上半年，与一位便利店行业大佬交流时，对方给我说了这样一个感慨：他说你看， 日资便利店几个老大上台演讲时，PPT上全是数字，我真的佩服人家。那叫自信！
他的意思我明白，便利店行业发展至今，终于从零售业态的配角，成为了一个“朝阳行业”。虽然行业内都把7-ELEVEn等日系品牌当做标杆，但是另一方面，本土品牌确实在很多城市已经可以和日系品牌分庭抗礼。是不是，连锁超市本土品牌逆袭外资的这一幕，不久的将来就可以在便利店上演。
显然有人的头脑是冷静的。为什么外资品牌如他所说，公开分享时，不在乎透露数字，也不觉得这是多大的商业机密？因为，本土便利店品牌的系统性差距，仍旧存在。所谓系统性差距，就是单项指标也许我们做的不错，但是算综合分和总分，还是有差距。
特别是最近由于P2P爆雷，使得一帮少壮派掌舵的邻家便利店壮志未酬身先死。这会不会成为一个转折的信号？业内业外有截然不同的声音，业内普遍认为这是孤立事件。而舆论则渲染便利店过剩论，甚至将便利店与共享单车相提并论。
对此，老房坚定的认为，便利店从长期看，仍旧是朝阳行业：
第一，便利店业态的生命力不用怀疑。中国便利店行业整体还在上升阶段，基本面没问题。
第二，宏观经济形势的变化，需要便利店企业及时调整，改变战术灵活应对。短期内确实要有过冬的准备。
第三，便利店行业在本土发展模式，确实走到了一个十字路口。中国便利店很可能长期维持诸侯割据，各自占山为王的格局。
为了说明这些观点，老房希望从“人货场”的角度，系统梳理下便利店行业的核心竞争力和挑战，再给出三条不成熟的建议，供各位同行参考。
1
便利店的基本面
先说明一下，为什么本咖坚定看好便利店的未来。我们对比了一下中国连锁经营协会2017和2018年的便利店报告。提出几个数字：
2016年，便利店行业增速为13%，市场规模超过1300亿。门店数量接近10万家。
2017年，便利店行业增速为23%，市场规模超过1900亿。门店数量突破10万家大关。
从这组数据可以看出，过去这一年，不仅增速惊人，超过50%，而且市场规模增速达三分之一，已经接近2000亿关口。
老房的问题是，这个增速是否主要来自资本推动？还是真实市场需求使然？
如果这个增速主要是外部追加投资导致，可以说存在一定泡沫，但是如果需求变化增长是因，那么资本加持只是一个结果。
事实上，从媒体报道来看，真正比较大的引人瞩目的几笔投资，都是发生在今年。回到2017年，资本最热捧的恰恰是无人货架和无人便利店。
这也客观说明一个逻辑，即使是在资本疯狂的烧钱押注无人货架的那个夏天，老实窝在街角的便利店，正在迎来历史上最黄金的发展期。
造化弄人，只因为，有的投资者没有看到背后的本质规律。那么便利店的本质究竟是什么？ 共3页 [1] [2] [3] 下一页 三年开出168家店的邻家便利店倒闭后 留下三点警示 长沙的便利店发展指数，为何能做到全国第一？ 重庆本土千家便利店抱团 经营成本可降一成 在北京，找便利店比找对象还难 北京进一步宣贯连锁便利店行业规范 提升服务质量 搜索更多: 便利店 |
