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运营模式
地球港在实现自己四大商业逻辑的基础上，探索出三种定位不同的门店类型：第一种叫好食生活，经营面积8000+平米的旗舰店，围绕着泛中产和吃相关的业态融合;第二种叫好食集市，经营面积4000-5000平米的中型店，给消费者带来逛吃的感觉，核心强调的是让用户可逛可吃;第三种叫好食日常，经营面积2000平米左右的小店，是解决社区周边需要、满足消费者核心需求、提供好商品，也可满足一日三餐。
地球港以定位全球好食新空间来打造好食生活、好食集市、好食日常，面向顾客人群就是泛中产。在韩吉韬看来，中国的中产阶级是一个模糊词，地球港定义的泛中产是有消费意识和消费能力的消费者，不仅是年轻的互联网用户，也不仅是90后，凡是讲究生活品质的人都是地球港的目标客户。
地球港门店的经营模式已经跑通，最核心的供应链打造经过市场验证也已没有问题。未来地球港会在全国一线城市、计划经济单列市和省会城市布局。每个城市会拥有一家旗舰店，通过布局另外两种门店对城市实现全覆盖，由此改变整座城市居民的生活品质。
在韩吉韬看来，新零售是一种趋势，5-8年内一二三线市场至少可以承载3000家门店。这样一个巨大的消费需求，简直就是一个空白的市场，地球港拥有这么好的运营模式，不能错失这一机遇。
技术开发
新零售的蓝图无论描绘的多么美好，其中技术的落地与执行是重要一环，否则无从谈起提高零售效率，改进运营品质。
地球港是现阶段中国零售唯一一家线上线下做到同款同价同促的新零售企业。这得益于地球港在成立之初首先成立技术研发团队，开发出新零售必备的云端系统。未来广场店全部采用汉朔交互式电子价签，地球港通过云端系统可以做到门店所有屏幕、电子价签和地球港APP同步驱动价格直降，线上线下即时生成。如此一来，地球港的促销活动就变得灵活多样，丰富多彩，时时给消费者带来惊喜。
通过这套云端系统，所有地球港门店广播系统也进行同步驱动。“我在总部喊话，门店店员通过广播系统可以实时收听。”韩吉韬告诉《联商网》。
在韩吉韬看来，新零售是技术驱动的数字化场景应用，通过技术让零售的每一个环节变得更有效率。当前新零售如火如荼，零售技术领域出现了很多中看不中用的“概念型技术”，而地球港组建技术团队目的是开发更多适合自己的“应用型技术”。不炒概念，只做能落地的技术。
总之，有着清晰战略定位、商业逻辑、运营模式和技术实力的地球港，秉持“开放包容、创新成长、匠心极致、使命必达”的核心价值观，作为第三股势力杀入新零售赛道。
这一轮机会，地球港赶上了，并且现在已牢牢抓在自己手中。
（来源：联商网 程相民） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 地球港青岛未来广场店开业 地球港进入2.0时代 青岛李沧银座超市将于7月22日关店 地球港将接盘 地球港北京第二店火爆开业 超速拓店形成多IP组合 地球港第3家店在北京开业 2018计划落地30-40家店 盒马京东厮杀正急 地球港能改变北京新零售格局吗？ 搜索更多: 地球港 |
