近日，NOME创始人陈浩身着深蓝色衬衫、牛仔裤，白色的帆布鞋，站在广州小蛮腰塔下讲述着NOME的商业模式，这一清晰干净的形象似乎与NOME定位以及在消费者眼中的印象保持了一致。
尽管这是NOME第一次公开活动，但这家家居生活零售品牌已经在广州、深圳等地低调地开出50多家门店，当南方市场深耕后，NOME又计划开疆拓土，进军北京市场。
而最令创业者们所艳羡的是NOME在开出第一家门店时，就获得“风投女王”今日资本徐新的青睐，投资2.25亿元，当时估值15亿元。
在本次发布会上，徐新作为投资人为此站台并发表了演讲。徐新用“在门店内拿什么都爱不释手，感觉就是美好生活”来回忆她第一次逛NOME的体验，更是评价创始人陈浩是零售行业的资深玩家，对市场嗅觉敏锐，有独特的商业见解和洞察。
徐新的此番评价并非溢美，85后的陈浩是徐新投过的年龄最小的创业者，在创立NOME之前，陈浩曾成功地创办男装品牌KM，并且在两年时间内全国开店500多家，年营收超过30亿。
如今，他再次带着家居生活零售“新物种”NOME卷土重来。
陈浩将NOME的模式概括为瑞典设计加中国供应链，以及生活方式品牌的集合，希望通过高性价比的品牌定位来聚焦18-30岁之间的年轻消费人群，以此来应对国际家居生活零售业的竞争。
消费升级带动下的市场需求进一步被优化，消费者购买力和购买标准也得到了提升，如何抢占家居场景，陈浩希望NOME找到一个有力的切口。
切入万亿家居生活零售业市场
在中国消费者的印象中，家居生活零售业很长一段时间的形态处于传统市场路边杂货店和超市的形式。直到1998年宜家进入中国市场，在中国消费者之间成为了一种生活方式的传播者，紧接着，无印良品的出现彻底颠覆了中国消费者对于家居的审美标准。
可以说，宜家和无印良品在中国家居零售业中起到了变革者的作用，同时掀起了中国家居零售业的浪潮。
随之，2013年诞生的“十元店”模式名创优品，四年时间全球开了2600多家店，2017年营收突破18亿美元。以从工厂直接选品贴牌，去掉中间环节，直接2C销售模式的网易严选，也在仅上线半年时间内用户数超过3000万，据网易2017年财报显示，网易严选的GMV超过了无印良品在中国市场2016年全年的营收额。
另外，去年4月小米上线“有品”精品电商平台，以及淘宝在5月也推出“淘宝心选”，互联网巨头纷纷将目光聚焦在生活百货上。
家居生活零售的赛道上充斥着各类玩家，从去年，陈浩带着家居行业的“新物种”NOME也加入了进来。
对于NOME的诞生，在陈浩看来，正是由于国内家居行业占比非常低，自主品牌还不及行业的1%。但人们的需求已经从必需品跨到对可以满足美好生活的期待和向往中。消费升级就是消费者从购买必需品过渡到开始注重生活品质。
陈浩此番话在零售前沿社总结来看，目前中国家居零售业的发展正处于无印良品在日本崛起的形势下，当GDP快速增长，消费者不再盲目追求品牌和家电等“大件”，消费者的需求也逐渐从服装转向布置“个性化、实用性”的家庭生活百货，这同时也正是中国家居零售业发生变革的原因。
NOME品牌的名字就带来了天然的意味。NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成，其中NO表示不随主流，ME表示自我，传递“告别过去，探索另一种新生活方式”，陈浩这样解释NOME的价值主张。
消费者从追求品种繁多的物质丰裕感到追求品质消费的转变，品质消费的缺口越来越大，这就给了家居生活零售们玩家更大的机会。
然而，纵使在消费升级的大环境下，国内家居生活零售业之所以能够快速得以发展的重要前提是中国制造业和供应链的积累结果。
如宜家、无印良品和HAY等以产品为导向的品牌相似，NOME的品牌主打产品渠道一体化，即去掉中间环节，产品只在自己的渠道销售，整个产品集群和门店环境保持一体化的风格。另外，渠道品牌涉及的品类多样，导致供应链整合规模也更大。定位低价的同时，通过创意设计打造爆款，提升周转率。
如今经历了一年的发展，NOME旗下有NOME生活和NOME家居超级生活店两个品牌，NOME在广州、深圳开设 50 家门店，店铺月营收在 150万元到 350 万元之间。
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