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永辉与腾讯分演主配角
在和腾讯合作后，永辉和腾讯将分别扮演怎样的角色？
之前，腾讯系的京东(腾讯持有京东18.1%的股份)，在2015年以43.1亿元的代价拿下永辉超市10%的股份，但《红周刊》记者了解到，目前永辉超市与京东之间的合作仅限于永辉超市入驻京东到家和京东全球购平台，双方没有深层次业务往来。与此同时，合作双方也频频传出摩擦的传闻。对此，今年2月天风证券消费团队到永辉调研时，董事长张轩松介绍说：“我们还会寻找更优、更具有科技性的公司合作，但坚持一点，生鲜快消必须永辉主导、永辉控股。非控股就不做了，我们有能力自己走出来。”
永辉和京东的合作不佳，但和腾讯的合作可能会较好。陈理说：“永辉和京东在业务和各自优势上有互补，这是双方合作的基础，但双方都要保持主导地位，客观上也有互相竞争的一面，所以合作成效低于预期。但我个人对永辉和腾讯的合作更乐观，因为二者没有业务竞争，更具互补性，可以实现1+1＞2的效果。永辉和京东的合作麻烦，不会出现在永辉和腾讯的合作上，永辉与腾讯形成共振是大概率事件。”
从公开信息来看，腾讯似乎没有谋求在和实体企业合作中的主导权的意向。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在今年初的一次演讲中就指出，在实体经济数字化转型过程中，腾讯“做连接器，做基础设施，我们只做配角，主角是各行各业的传统企业，我们给他们提供云、大数据、人工智能等方面的技术能力”。
站在腾讯的角度上，丁利国指出：“就像是阿里的盒马鲜生一样，利用线下门店锁定流量，再把线下流量导入线上。”当阿里盯准线下流量时，腾讯自然“不允许”阿里一枝独大。
腾讯这种清晰的角色定位，对永辉和腾讯来说很利于业务协同。陈理说，对永辉来说，可以获得腾讯和京东的流量、互联网技术以及物流支持；对腾讯来说，在“场景互联网”零售——新零售的未来中，腾讯获得了永辉几百家门店的流量和数据入口，也为自身的电商业务以及支付业务提供了应用场景，有利于平衡与阿里的竞争格局。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 永辉超级物种杭州首店今日开业 全国门店数已达22家 永辉超级物种南京第二店开业 杭州首店明日开业 永辉北京绿标店引入工坊元素 要做“平价版超级物种” 永辉精致超市BRAVOYH南通通州万达广场店开业 永辉精致超市BRAVOYH衢州万达广场店开业 搜索更多: 永辉 |
