【编者按】《连线》杂志本周刊文，揭秘了阿迪达斯的德国总部园区，以及最新充满科技元素的“速度工厂”。包括速度工厂在内，阿迪达斯正尝试用多种多样的科技去变革制造业。这将对全球制造业格局产生深远影响。
以下为文章全文：
一
去年秋季，运动装备巨头阿迪达斯在柏林一家购物中心里开设了新的精品店，这是阿迪达斯“店面工厂”试点项目的一部分。“店面工厂”的称呼简单明了。这里只提供一种产品：机器编织的美利奴羊毛外套，且可以现场订做。顾客在展厅内量体，随后与店内员工一同设计订制的外套。这些羊毛外套的价格约为250美元，在几小时内可以完工交货。
位于玻璃橱窗后的小型化工厂包含3台工业针织机，以类似矩阵打印的方式生产羊毛外套。有报道称，这里每天只能生产10件外套。不过，阿迪达斯试验的目的并不是为了提高销量，而是为了测试顾客对新概念的接受程度。阿迪达斯正在投资这些新概念：设计数字化、本地化、生产自动化、产品个性化。
店面工厂只是这些概念的一场小规模试验，而更大规模的试验已经在进行中。2015年底，阿迪达斯在德国安斯巴赫开设了全新的、高度自动化的制造工厂。这里距离阿迪达斯总部大约35英里，名为“速度工厂”，用一系列新技术，例如3D打印、机械臂和计算机编织去武装小型工人团队，生产球鞋。以往，这些产品通常在中国、印尼和越南等地由人工进行大规模生产。
阿迪达斯的新工厂直接迎合欧洲市场。数字化的设计方式有利于各种细节调整，而机器人可以无缝地将设计变成订制的球鞋，满足欧洲市场消费者的偏好。通过让工厂更接近消费者，阿迪达斯可以削减货运时间和费用。阿迪达斯创新集团副总裁盖德·曼兹（Gerd Manz）表示：“我们带来的是速度。我们可以在几天时间内响应消费者需求。”
阿迪达斯表示，速度工厂是“对制造业的重新发明”。媒体也给予了不遗余力的赞美。《经济学人》报道称：“通过把生产工作带回家，这处工厂正在重新发明这个行业。”
2016年9月，速度工厂下线了第一双球鞋：一款名为Futurecraft M.F.G.（德国制造）的超级限量版跑鞋。在公关宣传中，阿迪达斯发布了一段3分钟的预热视频，不仅介绍了这款鞋子，还着重于整个生产过程。悬疑感的电子音乐配上一系列充满未来感的特写镜头：电脑键盘上布满了灰白色残留物、各种数字控制面板、橙色的机械臂开始操作。阿迪达斯随后在柏林投放了500双Futurecraft M.F.G.，人们在街头排起长队，而这些鞋子几乎瞬间一售而空。
在这款鞋子发布的同时，阿迪达斯还公布了另一个重大消息：即将在亚特兰大建设第二座速度工厂。制造业的未来也在来到美国。
今年10月，阿迪达斯宣布了名为AM4（即“Adidas Made For”）的新项目。阿迪达斯将与跑步圈KOL合作，针对不同城市的需求设计一系列跑鞋。据称，这些鞋子可以解决各个地区跑步者面临的不同挑战：在伦敦，许多跑步者步行上班，他们的跑鞋需要适合夜晚和雨天使用；在纽约，城市建设一直在进行中，并且网格化管理，因此跑步者需要的鞋子应当可以灵活的90度转弯；洛杉矶的天气很热，而且在海边；上海的初步研究表明，人们主要在室内运动。所有的AM4跑鞋都将在两座速度工厂内生产，并限量销售。
阿迪达斯这样的做法有些令人困惑。一方面，市面上最优质的跑鞋很可能已经适合曼哈顿的道路。而如果速度工厂的优势在于将产品快速推向市场，那么为何要在德国生产跑鞋，在中国销售？（阿迪达斯最终的目标是在更多地区建设速度工厂，但不是现在。）
很明显的一点似乎是，速度工厂适合更宏大的经济学理念。阿迪达斯并不是唯一一家关注到订制化生产重要性的公司。麦肯锡、贝恩、德勤，几乎所有咨询公司近几年都发布报告，阐述“规模的个性化”如何决定未来。简单来看，速度工厂结合了分布式生产的思想和3D打印技术，同时迎合了美国总统特朗普关于将制造业带回美国的想法。此外，阿迪达斯的工厂依赖机器人，这引发了关于自动化技术取代人类工作岗位的讨论。
从不太友善的角度来看，也许速度工厂是一项精心策划的品牌营销活动。与当前这个时代中许多创新的想法一样，很难确定围绕速度工厂的讨论想要表达的是乐观还是批判。我非常关心，这对美国意味着什么。阿迪达斯的亚特兰大工厂尚未建设完成，因此我前往了安斯巴赫工厂。为了了解美国南方制造业的未来，我需要前往德国巴伐利亚州中部的一块玉米地里看看。
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