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网易严选迅速崛起，品牌之路刚刚开始
翻看网易严选的发展，非常有趣。严选的崛起历史好像是跟无印良品在日本的成长类似。
据国信证券的研报分析，从欧美及日本的发展经验看，“无品牌”（NO LOGO）趋势往往出现在人均GDP达到2.5万美元的阶段，无印良品就诞生于日本东京首都圈逐步进入人均2.5万美元门槛的时期。对应到中国，目前北上广深等一线城市的人均GDP正逐步接近该阶段。这些人群的整体收入水平让人们有了追逐更高品质生活的基础，而房价等高昂的生活成本又有着压力，这让新中产在寻求“合理”、“高品质”、“设计感”及“便宜”。
以“MUJI制造商直供”等进入公众眼帘的网易严选，在产品选择上，它使用无印良品、双立人等知名品牌同样制造商和材质，价格是这些品牌的1/2 甚至接近1/10。作为网易自营电商品牌，网易严选通过ODM模式与大牌制造商直连，揭开了大牌部分产品的贴牌现象，以同样的精品感更低的价格切开市场，这也让“无印良品”等品牌如鲠在喉。
今年年初，网易CEO丁磊给网易严选定下了70亿元GMV的小目标，一旦实现，就赶超了无印良品在中国的销售额，而明年更是要拿下200亿元的蛋糕。在传统的链条里面最需要注重的，除了制造，还有设计。前不久，网易严选联合江苏卫视推出“黑凤梨”原创系列商品，发力原创设计，风格又与“无印良品”明显不同。
“其实对我们来说，无印良品不是目标。”网易副总裁、网易严选负责人柳晓刚曾说。网易严选的这些动作都表露出，网易严选绝不止是要做中国版的MUJI，而是要围绕新中产，引领品质电商的新升级。
网易严选也并非没有困难，网易严选作为一个全品类电商品牌，从原料采购到产品售后等各个环节全程参与把控，这属于比较重的运营方式。在品类扩张的时候，如何维持高效的供应链管理能力、如何提高产品研发能力、如何保持商品的高品质高性价比需要寻求到解决方法。
显而易见的是，网易严选的品牌号召力还不如无印良品强大，而品牌建设是一个长期的过程，包括产品设计、品质、理念，消费者情感连接等等。网易严选才出现一年多，有很长的路要走。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 网易严选酒店高溢价标新立异 品控是成败萧何 网易严选酒店计划三年回本 场景即流量 再签网易严选 亚朵IP酒店要打非住宿牌 网易严选和亚朵在杭州合作开了家酒店 1199一晚 探访网易严选酒店：酒店会成为一个消费场景吗？ 搜索更多: 网易严选 |
