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“由于大家的热情，好担心今天的现场会被挤爆”，8月8日，网易严选&亚朵新业态酒店在杭州滨江开业，网易严选公关总监当天上午在朋友圈甜蜜地担忧。在“新零售”和“消费升级”概念火热的当下，网易严选开酒店吸引了不少目光。与网易严选以往的格调一致，亚朵·网易严选酒店标配电动牙刷、美容仪，免费24h书店、满房间的零食等图片火爆网络。
网易严选和亚朵的这次合作，是线上电商与线下场景消费相结合，打通了产品展示、产品体验、产品消费流程。据了解，酒店日常运营由亚朵负责。
无独有偶，今年下半年，无印良品（MUJI）要在深圳开全球第一家酒店 “MUJI HOTEL”。同样也想将顾客住店的行为转化为一种体验及购买MUJI产品的行为。
这是第一次，无印良品将管理权交于他人。在这次合作中，后期真正经营和管理的也是合作方——深圳深业集团旗下的商业综合体深业上城。目前透露的消息是，不同房型价格在2000元至4000元之间。
在推出初期，网易严选就被打上了“中国版无印良品”的标签，甚至引发了不小的争议。无印良品的现任社长金井政明应该没想到，在无印良品看中的中国市场，这么快就涌现出一家从互联网行业杀出的竞争对手。无论是目标用户、场景消费布局还是品牌理念等，网易严选和无印良品都比较神似，这两家企业在通过不同的方式、场景、业态，争夺着中国的新中产阶层。
无印良品开出200家店， 新挑战需要新思路
2016年年底，伴随无印良品杭州滨江宝龙城店开业，无印良品中国门店数达到200间。无印良品在中国快速开店扩张是近几年的事，200店被无印良品方面看做是品牌在中国的又一里程碑。
进入中国市场初期，无印良品就被打上了“日式美学”标签，“小众精品”感让无印良品拥有一大批粉丝，但发展并不快。无印良品MUJI 2005年进入中国上海开出第一家店后，直到2010年中国门店才24家。从2012年开始，也就是新中产阶层慢慢出现的时间段，无印良品真正发力，每年保持新开门店30以上，MUJI还计划加快中国开店速度，由目前的30-35家，从2017年增加至每年50家。
MUJI在加速度开店的背后，面临着业绩下滑的压力。从品牌母公司2017年1月5日的财报业绩披露来看，无印良品三季度几乎停滞的增长。2016年一季度、二季度、三季度中国销售增幅分别为4.7%、5.4%、0.8%，三季度销售差不多接近无增长。同比2015年前三季度的销售增幅38.6%、22.6%、15.9%出现明显下跌。
与此同时，在网易严选、名创优品等更低价格的影响下，原本属于无印良品的消费者被部分分流，无印良品在中国引来了全新挑战。面对业绩上的增长乏力以及新挑战，MUJI为了争夺用户，直接采取了最简单的措施——降价。
“无印良品”主打的是高性价比，在保持高质量的同时控制价格。在日本，MUJI东西实惠。进入中国后，无印良品整体定价偏高，日本价格基本是中国价格的5-6折。在中国第200家门店的开业剪彩仪式上，无印良品（上海）商业有限公司董事总经理山本直幸先生表示，调价先从服饰商品开始，定价同日本基本持平。在澎湃新闻的采访中，山本直幸透露，计划在2018年实现中国与日本基本同价。无印良品在2016年进行了两次调价，先后两次对部分商品价格下调20%-21%。2017年1月份，再次对泛家居类产品价格进行5%~20%的调整。
其实除了降价、扩店、提升经营效率外，无印良品应该思考得更多，如何做出差异化来应对竞争，仍然是新形势下无印良品要解决的重要命题。山本直幸称，早年商品放在货架上就能卖出去的时代在中国已经一去不复返了，现在要吸引顾客，零售场所必须更加注重体验。
因此，为了吸引客流，无印良品的门店也在改变。Cafe&Meal MUJI、MUJIBOOKS及MUJI HOTEL就是一种尝试。也许从各种维度抓住新中产的心，进行战略性调整是无印良品未来几年最重要的事。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 网易严选酒店高溢价标新立异 品控是成败萧何 网易严选酒店计划三年回本 场景即流量 再签网易严选 亚朵IP酒店要打非住宿牌 网易严选和亚朵在杭州合作开了家酒店 1199一晚 探访网易严选酒店：酒店会成为一个消费场景吗？ 搜索更多: 网易严选 |
