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不知不觉间，嘉士伯控制了整个中国西部的啤酒版图，正准备落子东部，一步步实践西－东－中战略。
如果说百威英博和雪花在东部的收购，带着一半“威胁”，那么嘉士伯在西部，更多地是充当“外援”的角色，有时候甚至是“救世主”。
西部消费经济本就落后于东部地区，而嘉士伯带给地方品牌们的，正是世界上一流的啤酒管理运作经验。
就更不用提盘活重庆啤酒（600132.SH），盘净啤酒花（现为同济堂，600090.SH），一举卖壳救了乌苏啤酒。更重要的是，在平衡整个西部啤酒资源的层面上，大刀阔斧改革。
当年嘉士伯关闭重庆啤酒的多家工厂时，整个行业为之震惊，媒体和分析师还喊出“嘉士伯要跑路了”，嘉士伯挺委屈。
但回过头看，去产能慢一步的巨头们，现在都觉得有点吃力了。
在啤酒行业走量的阶段，西部的啤酒厂们没办法跟上，但到了高端化、品质升级的阶段，以重庆啤酒为首的这些厂商，或将在行业低迷中率先复苏。
想想司马懿，轧断腿，押注曹丕，智斗诸葛亮，如履薄冰，最终奠定王朝基业，跟嘉士伯在中国的进阶之路，还真有几分相似。（来源：钛媒体 作者：杨伟） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 重庆啤酒剥离不良资产换业绩增长 能否杀出重围？ 啤酒市场盛夏热战 进口啤降身段国产啤提档次 燕京啤酒业绩三连降关厂求变 新老换班或带来新契机 啤酒销售旺季来了 燕京啤酒却打算关厂减员 人口老龄化将影响啤酒业发展？正在抱团寻求突围 搜索更多: 啤酒 |
