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摘要： 觊觎中国市场的啤酒巨头多了去，但是，喜力不温不火，朝日进展不畅，唯有百威英博和嘉士伯，顺利挤进前五，瞄准中国啤酒行业的“铁王座”。
在中国市场攻城略地之时，百威英博的手腕多少有点“奸雄”的意味。
准备到哪个区域建新厂，先跟四五个城市谈判，签下框架协议，然后等着这几个城市互相竞价，政策最优惠者得。最终公布前，谁都不知道百威英博葫芦里卖的什么药。
当年百威英博准备布局河北，同时跟石家庄、张家口、廊坊、保定谈，最终把厂设在了保定清苑。在湖南、江西、云南等地区，套路都是这样。
这或许与美洲略带狂野的商业风格有关。但深居北欧童话世界嘉士伯，在中国的扩张风格完全不一样：认清现状、看准趋势、忍辱负重、稳扎稳打。
如果说百威英博是啤酒界的“曹操”，那么，嘉士伯则可以称为啤酒界的“司马懿”。
觊觎中国市场的啤酒巨头多了去，但是，喜力不温不火，朝日进展不畅，唯有百威英博和嘉士伯，顺利挤进前五，瞄准中国啤酒行业的“铁王座”。
虽然百威英博和嘉士伯在中国的市场份额仅为20%左右，但因它们在多个区域市场称雄，且包揽了利润丰厚的高端市场的大部分份额，所以，说它们攻占了中国啤酒半壁江山，一点也不为过。
某种程度来说，现在已经到了外资啤酒让华润雪花青岛燕京们“胆寒”的时候了。如果嘉士伯接手朝日成为青岛啤酒二股东这一传言成真，那么，这种恐惧或将支配中国啤酒行业的下半场。
并购狂人百威英博
说百威英博是啤酒界的“曹操”，并不仅仅指其“奸诈”，更多的是依靠魄力和雄心成就的霸业。
一个比利时的啤酒公司，2004年合并美洲饮料公司组建英博，2008年520亿美元收购百威，成为世界啤酒“老大”，2016年1060亿美元收购“老二”南非米勒，旗下拥有百威、科罗娜等数百个品牌。
虽然百威英博的总部在比利时，但实际上它更应该被称为一家美国公司。
而百威英博在中国市场的进阶之路，正伴随着它在全世界范围内的扩张。
之所以将这家公司简称为“百威英博”，关键在于2008年英博和百威的合并。组成百威英博之后，这两家啤酒巨头在中国的布局正式合成一股力量，一举进入中国啤酒五强。
此前，英博在中国的势力范围主要在东部，江苏、浙江、福建，10年时间收购了江苏的三泰和金陵，浙江的双鹿、石梁、浙东，还有湖北的金龙泉和湖南的长沙。百威收购哈啤后，主要业务在东北。
至此，百威英博的“东部战线”初现雏形。合并之后，不仅并购的“弹药”更充足，而且，对中国地方品牌形成的“威慑力”更强悍。
在巨头看中的市场，地方品牌“要么投降、要么打死”，能选择的顶多是卖给A还是卖给B。
卖给雪花的，只能留下产能和渠道；卖给百威英博和嘉士伯，品牌能留下，但已然成为外资。
在这之后，百威英博在中国市场的并购从未停过，2011年河南维雪、大连大雪，2012年牡丹江啤酒，2013年河北唐山，2014年吉林金士百，2015年增持珠江啤酒（002461.SZ）…… 共3页 [1] [2] [3] 下一页 重庆啤酒剥离不良资产换业绩增长 能否杀出重围？ 啤酒市场盛夏热战 进口啤降身段国产啤提档次 燕京啤酒业绩三连降关厂求变 新老换班或带来新契机 啤酒销售旺季来了 燕京啤酒却打算关厂减员 人口老龄化将影响啤酒业发展？正在抱团寻求突围 搜索更多: 啤酒 |
