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美邦升级裂变谋突围 周成建今年给自己定了个目标

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  唤醒自己,成为一个优秀的品牌经营者

  Metersbonwe在国民中的高知名度一直毋庸置疑,但周成建也认识到,今天Metersbonwe的受欢迎程度还不如外来时尚品牌ZARA、优衣库和无印良品等。“但是通过提供多元化生活方式的选择、一站式购物体验,Metersbonwe品牌仍然存在超越优衣库的机会。”周成建认为。

  仅仅凭借基本款,优衣库去年在大中华区的销售已超过200亿。而美邦去年的业绩仍有差距。周成建坦承说,“别人常常问我,曾经在中国市场叱咤风云的美邦,为什么今天与这个日本品牌的差距这么大?”

  优衣库的高性价比,是基于它在品类化深度上的优势。周成建想要的则是,比基本款有态度一点,在性价比之上更有趣一点。“风格化态度上强化优势,同时品类化深度上继续挖掘。”通过深挖20%的深度款,整合优化供应链,让Metersbonwe品牌有机会做到如优衣库般性价比的产品。余下80%的态度款,Metersbonwe要靠不同风格给消费者带去优衣库不能给予的丰富和有趣体验。

  而美邦服饰旗下的其他品牌,周成建也分别找好了对标品牌。

  “ME&CITY的目标是为新中产消费者提供品质生活方式的体验,”周成建介绍,“它不像ZARA那么快,但更精致、品质更高。相比于追求尽快复刻当下的潮流,ME&CITY提供的是一种不易过时的品质时尚,倾向于极简主义的调性。同时,我希望它更理解如何去演绎中国消费者的形体美和对时尚的追求,并利用我们多年积累的消费者大数据,根据地区差异做产品开发和管理。”据了解,目前ME&CITY在重复购买率﹑消费者认可度方面正迅速提升,未来快速发展可期。

  诞生于2001年的CH'IN祺品牌,从成立之初就定位于为大众消费者提供一种轻松简单的慢生活方式体验。记者从该品牌的展厅看到,祺的成衣系列丰富度和品质感较高。周成建的规划是,祺品牌未来首先会坚持把成衣做到极致,把慢生活的品质体验充分表达出来,提供更丰富的产品组合和更平易近人的价格,吸引年轻消费者。同时不断丰富加强配饰和家居产品,形成完整的生活方式体验。目标是在五年内成为中国一二线城市慢生活领导品牌。

  童装板块作为美邦的业务新亮点,增长迅猛。致力于传递积极生活态度的Moomoo,为1-14岁儿童提供舒适﹑百搭且品质出众的多彩儿童休闲服饰。米喜迪(ME&CITY KIDS)则定位中高端时尚童装品牌,坚持精致﹑时尚﹑小大人的品牌定位,紧跟国际流行趋势,突出“人小型大”的概念。

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