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联合利华借美妆业逆袭?在华面临查无此牌尴尬

  失落的巨头

  备战美妆业,联合利华其实已有“热身运动”。

  今年3月,联合利华高层造访了国内CS店(屈臣氏、娇兰佳人等化妆品专营店),并宣布将在中国市场全面拓展CS渠道,加速渠道下沉。

  收购+拓宽渠道,联合利华明显加快了入场节奏。但高歌猛进的背后,是日化巨头无奈的处境。

  就在今年2月,联合利华还曾面临被美国食品巨头卡夫亨氏收购的境地。为了避免被卖,联合利华方面随后表示要持续为股东创造价值,不但打算合并食品和零食部门,还计划节省60亿欧元用于投资,以应对经济下行的压力。

  而在中国市场,联合利华正在失去原有的影响力。根据贝恩和凯度消费者指数调查,宝洁和联合利华等跨国公司拥有的品牌去年在18个品类的市场份额下降,只有4个品类上升。联合利华去年的财报也显示,其在亚非地区的销售额同比减少0.7%,中国地区也略有下跌。

  和联合利华表现相反,去年中国快消品市场增长3%至大约1900亿美元。其中,本土企业销售额扩大逾8%,外国品牌仅增长1.5%。

  与此同时,在一直由跨国公司主宰的品类例如化妆品,消费者转向国内品牌的趋势最为明显。凯度消费者指数中国区总经理虞坚表示,“跨国品牌正在倒退,本土品牌正在驾驭高端化潮流。”

  问题日益突出时,联合利华没有深究病因,反而打算用收购带给消费者一些新鲜感。在进军彩妆业之前,联合利华在熟悉的护肤领域进行了多次尝试。2015年,联合利华曾先后收购了英国高端护肤品牌REN、美国护肤品牌Dermalogica和Murad。今年5月,联合利华又宣布,收购拉美消费品公司Quala 旗下的护理品牌。

  但财报上的数字表明,问题依然没有解决。最终,联合利华选择妥协,开启了对“大蛋糕”彩妆领域的收购。

  在达成对Hourglass的收购时,联合利华高端产品部门主席瓦西利基?彼得鲁提到,Hourglass的高光产品是许多中国消费者到英美旅游时的必买单品。她表示,联合利华会计划把Hourglass推到更多国家,“我们在寻找跨境销售的机会。”

  看起来,联合利华已经做好准备打一场翻身仗,不过,中国消费者会认可吗?

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