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H&M的盛世隐忧:10年高增长 但快时尚要落伍

  H&M的盛世隐忧:快时尚正在失去吸引力

  2006年H&M宣布进军中国,并于次年4月正式在上海淮海路开出第一家门店,之后通过不断开店扩张H&M打开了一片天地。2007年在全球共有1522个店铺,在十年之间这一数字蹿升到4351;中国的店铺数量从2012年134变成了2016年的444家。根据Brand Finance公布的2017年全球最具价值品牌500强榜单中,H&M排名第63位,在时尚类别里排名第二位。

  H&M当年在创立时秉承的理念就是“薄利多销”,后来随着时间的推移,在便宜的基础山加上了时尚的元素。快时尚这一概念源自上个世纪的欧洲,指的是对秀场设计的快速回馈和模仿。后来到本世纪初,快时尚这一概念被引用到了服装企业中,代表品牌对秀场快速反应,马上推出当季潮流新品,以低廉的来笼络懂时尚的年轻人。

  “快”是以H&M为代表的快时尚品牌一个难以绕过去的最重要特征。过去这10年,它们正是以低价、时尚、每周更新这套商业模式横扫全球服装市场。从欧洲到北美到中国,从低价的美特斯邦威、班尼路、ONLY到更高价的Esprit、维尼小熊……几乎所有原先躺在百货公司里的服装品牌都受到了毁灭性打击,先后破产、出售或被迫转型。

  这十年可谓是H&M最风光的十年,足迹遍布全球64个市场,拥有4351家店铺,动辄20%的年销售增长率,在中国日销量更是突破过两百万人民币。然而,2016年12月与2017年1月H&M的销售额增幅仅为个位数,2017年2月更是录得1%的跌幅。在经历了高速增长的H&M也来到了一个关口,不管H&M愿不愿意承认,在中国最好的时光可能已经过去了。

  随着电商的崛起改变了人们的生活方式,现如今大部分的国人都依赖线上支付、线上购物。网红爆发力出乎意料,商业运作方式也愈发成熟。在价格差不多、质量也差不多的情况下,有了那些颜值超高身材巨棒的网红们宣传造势,人们开始倾向于买那些“网红同款”。

  而且快时尚品牌隐隐有被轻奢品和奢侈品取代的趋势,越来越多的传统品牌启动转型,在强大的供应链支撑之下,依靠过硬质量、品质,开始收复“失地”。同时还要面对ZARA、优衣库、Forever 21这样的竞争对手,甚至有一位投行分析师说,H&M是最有可能在几十年后消失的时尚品牌之一。

  前有传统品牌面对年轻人不断示好,后有网红电商追赶堵截,时不时还要面对竞争对手的狙击。时至今日,面对竞争日益激烈的市场,依靠攻城略地的快时尚品牌H&M,如果能拿得出手的还只有“快”,也许真的很快就退出市场了。

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