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2002年优衣库就率先进入中国市场，开启了快时尚品牌进驻的热潮。2006年Zara、H&M、C&A等快时尚品牌以风卷残云之势“袭击”了中国的各大卖场。快时尚开始在时尚界“兴风作浪”，不仅让这个全新的词汇扎根到大众的生活，也让快速复制开店的模式成为商业地产项目的宠儿。
随着实体零售市场环境不景气，快时尚品牌频频被唱衰，曾经“销量霸主”担当的快时尚公司们，最近诸多相关报道关键词基本可以用“困境”“瓶颈”“新出路”“被超越”等几类词汇概括。
Q2净利润增长10%，暴走的H&M今年要新开500店
尔林·派尔森1947年创造了一家专营女装的小店Hennes，并在1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的Mauritz，之后公司也开始销售男士服装。于是Hennes&Mauritz（H&M）就这样诞生了。集团旗下共拥有H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stories和Cheap Monday六个品牌，今年底还将新增一个品牌Arket。
近日，H&M集团发布截止至5月31日的第二季度财报，得益于门店扩张和在线销售额的增长，该季度净利润上涨了10.1%，至59亿瑞典克朗约6.63亿美元，超过市场预期，销售额同样录得10%的增幅至595.38亿瑞典克朗约69.8亿美元，不过毛利率较去年同期的57.6%进一步下滑至57.1%。
截至5月31日，H&M集团旗下共有4498家门店，较去年同期增加10%约合450家。首席执行官Karl-Johan Persson表示，其电商业务目前已占总销售额的25%至30%，预计未来还将以每年至少25%的速度增长，盈利能力与实体门店相差无几。而在实体零售方面，H&M也将维持积极的扩张态度，今年在关闭100家业绩不佳门店的同时还将开设约500家新店。
H&M似乎还对未来的扩张之路充满了信心。在全球的所有市场中，H&M在中国的扩张速度最快，用跑马圈地来形容一点也不为过。扩张本身并不是什么坏事，在刚进入市场时，需要通过扩张的手段，来打开品牌的知名度。不过，在疯狂地扩张以后，H&M似乎已经见顶了。在过去一年中，H&M集团的销售额虽有7% 的增长，但毛利率已从2012年的59.5% 下滑到55.2％，营业利润率则从18.01% 降低到12.4%，两个指标都是五年来最低水平。
 
如今的快时尚品牌模式已经不再稀奇，Zara和H&M的模式被众多大牌效仿，依靠快消费模式起家的两家公司优势不再明显。快时尚市场开始“慢”下来，增速已有放缓之势。虽然H&M急速扩张让品牌收入和销量均大幅增加，但扩张导致了成本不断增加，毛利率在2014年后下降幅度陡增。而且同店销售也没有预想般增长，反而跌了，换言之就是它的坪效也在不断减少。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 成都新世纪会展中心Hemera泰米美白霜-将青春继续 谷歌、亚马逊、Wish、Paytm Mall四大跨境电商巨头聚首杭州 印度市场有多强劲 让H&M六个月就实现了盈利 TOMMY HILFIGER浙江首家形象店进驻武林银泰 COS今年进入10亿美元俱乐部 H&M销售依旧受压 搜索更多: H M |
