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宜家将借力亚马逊或阿里 线上线下同时扩张

  线上线下齐头并进

  对于宜家来说,如何迅速有效地推进电商业务是让人头痛的问题。而对于外界则更好奇,宜家突然宣布跟第三方平台合作的真正目的是什么?

  “一方面可能是试水电商效果不错,希望大平台的流量可以带动线下更多的销售;另一方面可能是电商项目受阻,没有达到预期的线上销售预期。”中国家居家装电商研究院首席专家唐人告诉时代周报记者,如果是后者,那就说明它的目标设置错误。

  唐人指出,家居电商不应该扛销售指标,宜家的困局也许是电商双轨制的问题,线上线下独立并排着走。“这要看宜家发展电商的真正目的是什么。如何破解双轨制的问题?线上线下一体化。”

  “我们希望我们的产品和服务能够让尽可能多的人接触到。”宜家中国区方面这样回应。

  综观宜家的布局,在大力推进电商业务的同时,并没有放慢布局线下门店的步伐,反而呈现线上线下并驾齐驱的态势。

  未来,中国将出现越来越多的“蓝盒子”。宜家中国区相关负责人向时代周报记者透露,今年7月宜家的哈尔滨商场将开业,年底或明年年初广州番禺商场也开门营业。目前,宜家计划每年在中国新开3-4间商场。

  值得注意的是,宜家线下的门店开始“轻装上阵”。

  今年3月份,宜家全国第二家订货中心在北京开业。这个占地面积3000平方米的订货中心,被喻为是“离消费者更近的迷你宜家”,新门店似乎透露出线下升级转型的方向。订货中心的建设,宜家一改买地自建的重资产模式,通过租赁购物中心的方式,转变为小型体验店的轻资产模式。

  “北京是订货中心全球试点之一,宜家将会对订货中心做评估。如果评估效果较好,未来这种模式将会考虑继续推行。”宜家中国区公关总监许丽德此前曾透露。

  而宜家北京订货中心的建立,被认为有可能是为“线上下单、线下自提”的电商铺路。2015年,宜家提出“提货订货中心”的概念。消费者可以先在官网上选择需要购买的商品以及提货时间,付款并另外支付调货费,然后到店自取。

  “电商应该使得线上成为线下的延伸。”中国家居家装电商研究院首席专家唐人指出,电商应该肩负的是品牌宣传、与用户沟通、线上展示、线下引流这些功能,让线上辅助线下做得更强大。

  (来源:时代周报 作者:吴怡)

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