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该来的总会来
两周之前，发了一篇关于ALDI实体店进军中国的讨论，而后就一直在接各路朋友的各种板砖。同时也有很多朋友在问我，如果ALDI不敢来，那么，Costco呢？
我认为：它一定会来，三年内一定会在中国大陆开实体店。原因如下：
1、它在台湾试水20年，已开出13家门店，对华人的消费已颇有研究与心得；
2、中国大陆的人均GDP已经超过7000美金，包括三个直辖市在内有9个省份甚至已经达到10000美金（经济社会的发展达到中等发达国家水平的重要标志），北上广深更是远超这些指标，符合Costco的目标市场定位；
3、Costco亚洲区域对中国大陆市场研究已久，包括在上海开设贸易公司，在天猫国际开设网上旗舰店，无一不是试水大陆市场的举措；
4、对比ALDI，Costco最大的优势就是自有品牌的名气，在大陆中产阶级消费者心目中，是有足够的信誉背书的。同时台湾的供应链、日韩东南亚的供应链已经营多年，完全有能力承担中国大陆市场的大部分商品供应。
因此我断言，Costco三年内必进中国大陆，并且第一站就在上海。接下来会是北京、深圳、广州或成都。
这里给大家讲个小花絮：2015年我去台湾访问，也顺便参加一个跨国企业人力资源副总裁的退休晚宴。会上问她，台湾Costco现在生意怎样呀？她回答：非常好，它的店均销售是家乐福的4倍。我说：还比较合理，和我想象的差不多。但是接下来的一句话让我惊得合不拢嘴：“不对不对，应该是家乐福一到四名的门店销售的总和”。到今天又两年过去了，现在Costco台湾的业绩是这样的：
PS：Costco进入台湾的时间比家乐福要晚八年。
Costco的制胜法宝
Costco到底有什么法宝？为什么这么厉害？这里提几个它的小标签，大致描述一下它的轮廓：
1、2015年财报，商品销售亏损1.6亿美元，会员费收入25亿美元；
2、精挑细选4000个左右最受中产阶级欢迎的SKU 涵盖全品类；
3、简约设计，仓储式开架销售，以大包装商品为主；
4、卖场里常年提供接近30个试吃台，员工不断的主动为顾客送上各类产品的试吃试用，当你购物完毕后出来，已经根本不用去吃午餐或晚餐了，肚子早已被填撑；
5、已超过Auto Nation 成为美国最大的汽车销售商，
6、美国Pizza销售最多的网点；
7、自有品牌Kirkland是美国最受欢迎的保健品品牌；
8、有自己的加油站 每加仑比市面便宜10-20美分，仅供会员；
……
上次去美国，在一个周六去Costco购物。当我推着购物车到达收银口的时候，收银台全部排满，每个台口至少排着15辆以上的购物车。每辆购物车都是满满当当的，平均估算一下，每辆购物车上的货值不低于200美金。我以为需要等待至少45分钟以上才能结好账，结果发现每个收银台都有4个员工，其中2个负责以最快的速度把购物车上的货分类摆放到传送带上，第3个负责收银，第4个负责装袋，最终等待加收银结束总耗时10分钟不到。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 被沃尔玛收购后 Jet.com逐步淘汰Costco产品 探访思考巴菲特爱股神奇超市COSTCO 前有Costco后有ALDI，爱尔兰超市巨头SuperValu如何突围 网传Costco最快2018年就要来中国开店 新财报不及预期 Costco会员费涨价能救场吗？ 搜索更多: Costco |
