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Coach一边折扣一边扩张 新购品牌在华受欢迎程度下降

  买到就是赚到?

  收购Kate Spade并不轻松,其间充斥了Coach与美国另一轻奢巨头Michael Kors(简称MK)的拉锯战。

  完成收购只是另一个故事的开始。Coach和MK都是诞生在纽约的轻奢品牌,2011年时,Coach还是美国市场占有率最大的品牌,拥有32%的市场份额。但在2014年遭遇拐点,Caoch在北美市场受到了MK的挑战,份额下滑。

  在这场北美轻奢一哥头衔的争夺战中,不少人将收购Kate Spade看作是Coach更进一步的信号。不过事实并没有这么乐观。

  2016年11月,Kate Spade的股东、纽约对冲基金Caerus Investors曾发表公开信,信中表示,Kate Spade管理层无法实现与同行相媲美的利润率,令他们很失望。而两年内Kate Spade的股票价值减少了30亿美元,表现远不如其他竞争对手,希望能够公开寻求出售。

  根据财务数据,截至2017年4月1日的一季度季报显示,Kate Spade同店销售下滑了2.4%,撇除电商渠道下滑则高达8.1%。这是该品牌同店销售八年来首次下滑。

  花旗集团旗下研究部门的高级研究员保罗·勒居斯表示,他不确定Kate Spade的并购是否能给 Coach“带来经济上的价值”,对Coach的管理层是否真的擅长并购“表示怀疑”。他还认为,现在把 2015 年Coach并购SW算作成功也为时尚早。

  在被收购前,SW的经典款鞋履几乎明星、网红人手一双。在享受过鲜花与掌声后,这两年SW并没有泛起太大的水花。同时,在截至4月1日的三个月内,SW销售额同比增长1%至8000万美元,营业利润同比下跌20%至400万美元。

  如此看来,买到Kate spade只是开端,结局是如Coach 财务总监 凯文·威尔士所说的三年后获得5000万美元的协同效益,还是处在挣扎阶段的Coach又被Kate Spade又拉回水里,就看Coach在收购后的棋局如何落子了。

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