统一在产品创新尝试上更为激进，康师傅有更强大的渠道优势，两者的气质越来越不同了。但如果是说面对未来的年轻人市场，他们现在都是防御者。
缠斗了 20 多年的康师傅和统一，未来人们还会把他们相提并论吗?从现在来看，他们已经越来越不同了。
面对增长放慢甚至是部分品类出现衰退的包装食品市场，统一和康师傅这对宿敌的打法已经完全不同了。统一正在尝试用大量高价、高毛利率的新品应对新市场;而从推新的数量和定位来看，康师傅更依赖既有的产品和渠道。
不过 2016 年，对于统一和康师傅来说都是比较艰难的一年。统一收入为 209 亿元人民币，同比下降了 5.1%;体量更大的康师傅收入为 83 亿美元(约 576.8亿元人民币)，但下滑幅度更大，为 8%。
也都没赚到什么钱。统一去年净利润为 6.07 亿人民币，同比下降 27.2%;康师傅为 2.13 亿美元(约 14.7 亿元 人民币)，同比下降 24.3%。
这么看来，二者更像是一对难兄难弟。
不过得益于提早布局中高端产品，迎合“消费升级”的方便面业务，统一整体下滑的态势没有康师傅那样凶猛。但如果把关注点放在已经占它们营收结构均为 58% 的饮料业务上，两者面临同样的窘境。而饮料业务，恰好也是两个公司表现越来越不同的地方。
康师傅VS统一 饮料业务收入和利润的对比：
新品
不妨先看看统一和康师傅在 2016 年新推出的饮料产品。
统一在 2016 年一共向市场推出了 7 款(2015 年为 12 款)新的饮料产品，不仅数量多，而且概念比较大胆。最能体现出它的激进之处的是 3 款零售 价格接近 20 元的功能性饮料：名为“自然实验室”系列的“放松”和“唤醒”，以及“轻畅酵主”。
“自然实验室”是一款不同以往的新产品。它的零售价格为 19.9 元，达到了统一饮料产品定价的最高值，可以对标的基本只有进口饮料。瓶身设计和材质也都不俗，采用了进口饮料比较常用的 Bottle-can，并宣称瓶子进口自日本。
另外一个重要变化是，你要很仔细才能看到统一的标志，它在瓶身的一个角落。和 2012 年以后的新品类似，它不再是“统一+品类名”(比如统一冰红茶)这样的命名方式，这是去统一化的产品策略，你可以在小茗同学、海之言身上发现类似的特点，集团的属性被弱化了。统一的公关部课长陈威曾告诉《好奇心日报》，这是为了实现后续产品的“品牌”化，而统一这个母公司的名字将会越来越淡化。
除了自然实验室，统一的其他几款新品，“恬蜜光年杨枝甘露”、“轻畅酵主”和“水趣多”等都是零售单价 5 元以上的饮料。还有 2015 年的新品“如微食刻”(果蔬汁)、“小茗同学”和“阿萨姆小奶茶”等，他们针对的主要都是一线城市的年轻消费者，他们愿意尝鲜，而且有不错的消费力。
相比之下，康师傅推出的新品数量不多。“浓浓”、“芒果小酪”、“香凝荔枝”和“金橙百香果”还是茶饮和果汁类的饮品——这是康师傅擅长的传统领域，也是它饮品收入最大的两块。康师傅没有去开拓新的品类，新品理念上也没有根本性的革新。比如说，“芒果小酪”的设计跟之前“每日 C ”果汁系列比，口感变丰富了——走复合型口味饮品的路线，但实际上定位差别不大：还是非常女性化，带有一点“小清新”。
康师傅的新品价格也相对较低，只有“浓浓”一款是单价 5 元以上的产品。2014 年康师傅推出的轻口味水产品“水漾”明明是对标“海之言”、三得利“沁柠水”的产品，但定价比它们低，为 3 元。这款产品没能获得“海之言”和“沁柠水”的成功，2016 年下架了。
跟统一大胆地“去统一化”，尝试两位数单价的新品相比，康师傅缺乏突破性的创新。“康师傅面临传统明星产品老化、新产品无法在市场上站稳阵脚的尴尬。” 中投顾问食品行业研究员向健军在接受采访时曾这样表示。
康师傅的新品中，有市场影响力的比统一更少。你会看到它 2014 年、2015 年推出的大部分新品如“水漾”(维生素水)、“一刻馆清爽奶茶”等都没能经过时间的检验(“海晶柠檬”倒是留了下来，但这个更像是“海之言”的跟随产品)。它在一线城市和新渠道铺货最多、比较拿得出手的依然是茉莉清茶、茉莉蜜茶系列，以及康师傅绿茶和红茶。这几款产品都有 10 年以上的历史了。
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