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宜家要在中国做电商了 会是一个什么样的电商?

  宜家都会在网上卖什么?

  宜家以性价比高、且便于运输的平板包装家具闻名于世,它的物流体系,主要也是为这些大家具准备的。

  而这次电商试点销售的商品,也将会囊括绝大多数线下门店已有的品类(目前被明确排除在网上销售的包括绿色植物,宜家食品,以及需要量尺寸定制的窗帘、地毯等)。

  但从淘宝上各类“宜家代购”的情况来看,开出电商业务后,可能还是那些小件商品最有市场——

  在销售量最大的一个宜家代购淘宝店中,本月卖得最好的前三位商品分别是 108 元的儿童餐椅、39 元的小方桌,以及 2.9 元一个的水杯。

  《好奇心日报》在研究了其官方网站上列出的所有商品条目后也发现,像床、桌椅、柜子或是台盆的大件家具,单品总数还是不如镜子、挂钩这样的小东西。

   之后宜家会去天猫或者京东开一个旗舰店么?

  在接受《好奇心日报》采访时,宜家中国方面表示,他们对天猫这样的电商平台“很有兴趣”,“但目前还没有跟其他第三方平台合作的计划。”

  在全球已经开通了电商业务的其他市场,宜家也从来没有和其他任何电商网站合作过。他们只是为那个已经可以看到所有商品和价格的官网,加上了一个“购物车”图标,以及支付和安排物流、配送的那一半功能。

  所以,在网上买宜家商品的感觉,会更像是在苹果官网上买一个手机(只是宜家的新品发布时,应该不会像 iPhone 新机那样,吸引来巨大的流量)。

  1997 年乔布斯回归苹果之后,对公司的官网进行了改版,并推出了电商功能。而到 2011 年底,这个网站在美国就成了仅次于亚马逊的第二大线上零售商,可以为苹果贡献 10% 以上的销售额。

  在中国市场,宜家也有一些更本土化的尝试——比如一个微信公众号。在 2015 财年,这个成立不到两年的公众号吸引了超过 300 万订阅者;每周一件的特别折扣商品,也只会通过微信公众号的推送才能知道是什么。

  想象一下:在还没有电商的时候,消费者只能在看到推送后、去线下的宜家实体店购买,之后这样的过程会变得更顺畅一点。

  如果只是买点小件商品,宜家会包邮么?能当天送达么?

  如我们之前所说,宜家的电商业务,并没有你想象中那么像个“电商”。所以,像是包邮、当天送达之类的体验,都不太可能在这次的试点中实现。

  目前在线下门店中,宜家提供到店自提和送货上门两种服务。自提的费用较低、固定为每单 60 元;送货上门则要根据商品的数量、运送距离的远近计价,最低也要 59 元。在买了大量大件商品时,这样的计费方式可能会显得划算,宜家也可以利用这样的方式,向消费者兜售更多的商品。但如前所说,宜家目前最畅销的产品仍然是小件家居。这会成为宜家的愿景和消费者需求之间的一个矛盾。

  至于物流部分,宜家中国表示,他们一方面会依托现有的供应商(也就是那些擅长于运输大件商品的物流公司),另一方面也会积极与第三方机构合作,打通“最后一公里”的问题。所以,这可能意味着小件商品的送达速度会稍快一些。

  另外,宜家在这里似乎还忘记了自己庞大的会员体系。原先只有“用户”概念的亚马逊,就利用包邮和更快的送货体验,将 Prime 会员做成了一个可以赚钱的项目,但宜家没有这么做。

  细节图、买家秀、评论区……这些电商卖东西的标配会有么?

  和上一个问题类似,从宜家在其他国家市场试行电商业务的情况来看,更清楚的图片、开放的评论区、以及各种实际搭配的买家秀,这些东西都不会有——因为这涉及到对于公司官网更复杂的改造。

  如果说有什么东西可以大致作为买家秀的补充的话,那大概还是宜家在线下的那些样板间,以及可以在线上查阅的产品目录。他们还是热衷于“先让消费者在宜家线下的商场里体验了,再到线上去”的做法。

  作为一个独立电商,宜家的这个业务能做到多大?

  过去一年里,中国已经有超过6700万人次访问过这个没有购物功能的网站,很难说在中国市场全面开放网购后,他们的消费热情会被激发到什么程度。

  一个可供参考的例子,是宜家最大的海外市场德国。2013财年,宜家德国的线上销售达到9200万欧元,虽然只占据整体销售额的2%,但同比增速达到27%——这意味着它吸引到了更多消费者的注意。

  对于整个宜家来说,目前电商业务对于销售额的带动还没有那么明显:根据集团CEO Peter Agnefjaell 在2015年底的说法,线上销售在2015财年为公司贡献了超过10亿欧元的流水,但也只是总销售额的3%。他希望这个比例在 2020 年能提升到 10%,50 亿欧元。

  有了电商之后,是不是宜家以后就不会开那么多店、也不会去小城市了?

  宜家方面一直强调,他们不会放慢在中国、以及全球市场的实体店扩张速度。在即将到来的2017财年,依然会有三家新店在中国开出。

  而温州的那家订货中心开出后,宜家在中国的品牌面目,也有可能会变得更多元。越来越多这样体量较小、业务灵活的门店,将会在宜家已有大型门店的地区周边出现。

  相比电商业务的落地和进一步推广,到 2020 年能不能按照计划在中国开出34家门店来,可能才是宜家中国更急迫的事。(来源:好奇心日报 许冰清 孙今泾)

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