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小病不治，大病难医。华住集团快速发展并打算推行“万店联盟”的同时，却引发了加盟商的诸多不满。如今，双方虽未正式对话，却已过数招。在这场有关利益的斗争中，希望二者皆赢。
与友竞争
孟宪章的返津日期一拖再拖，原因是，他在北京投资的海友店也陷入了“告急”状态——几个月后，距离这家海友店50米的位置，华住旗下的一家新店将开门迎客。
“北京的海友店入住率很好，比天津的汉庭赚钱，但好日子马上就要结束了。”孟宪章对新金融观察记者说。
4月29日，匆忙回津处理业务的孟，履约接受了采访。转天，他又将返回北京。在近一个小时的采访里，孟宪章操一口浓浓的山东腔，说得最多的一句话是“不怎么挣钱”。而不挣钱的原因是“华住酒店管理有限公司（以下简称：华住）近距离开店所致”。
华住，是国内第一家多品牌的连锁酒店管理集团。截至2015年底，华住在中国超过350个城市里已经拥有2700多家酒店。旗下涵盖高端市场的美爵、禧玥和漫心，中端市场的诺富特、美居、全季、星程，以及经济型市场的宜必思尚品、宜必思、汉庭、怡莱和海友。
孟在天津的汉庭酒店，面临几乎相同的情况。“直线距离约700米、华住旗下的另一家怡莱酒店将在今年五一开业，宣传单已经派到我的店里来了。”孟说。
更让他糟心的是，这家店竟然打着汉庭下瓦房新店的旗号在对外宣传。“新店开业，促销是免不了的，对外声称每间夜111元的房价，几乎赚不了什么钱，可对方不赚，近在咫尺的下瓦房店一定会受影响。”
事实上，汉庭下瓦房店开业半年后，汉庭南楼店开业。两家店之间的距离不足3公里，可合作之初，华住方面给孟的口头承诺是保护半径3公里。
让孟担心的，还有回本周期。汉庭下瓦房店运营已进入第四个年头，照着此前酒店的盈利能力，回本还需要三四年。如今看来，他的回本周期将再次延长，甚至可能出现亏损。
据孟介绍，下瓦房店的盈利能力在天津的汉庭酒店中排名还算靠前的，其他酒店的情况也不会太好。在天津78家汉庭酒店中，赔钱的酒店大约占到20%-30%。
近距离开店已不是个案。
在天津小白楼核心商业区，全季酒店距离另一家华住旗下的星程酒店也就拐个弯，步行不足10分钟的路程。另据媒体报道，北京汉庭酒店燕莎新源里店与三元桥店相距仅194米，上海汉庭酒店四川中路店与香港路店相距仅155米，汉庭泉州万达广场店与全季酒店更是紧紧挨在一起，几乎零距离……
“这些店，原本都是要和其他品牌的酒店竞争的，现在却要和自己人拼杀。”一消息人士一语中的。现实是，华住与其加盟商的胶着状态已近满月。
包括孟在内的部分华住的加盟商，因华住“近距离开店以及管理不善”等相似原因在短短一周时间内集结在一起，并打算成立酒店加盟商全国联合会（以下简称：联合会）。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 加盟商“声讨”华住 封闭型管理机制惹不满 华住接入阿里旅行“信用住” 华住去年净利同比增44.2% 华住上年净利同比增长逾44% 中高档酒店2016继续发力 华住酒店集团去年净利同比增长逾44％ 搜索更多: 华住 |
