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形象和利润的两难抉择
对于香港中环皇后大道中门店的关闭的原因，Coach方面对记者表示：“持续推进市场销售渠道的更新及优化，是Coach品牌转化的重要一环，我们现在正投入资源逐步改造及提升在全球及大中华区的门店”。
Coach在2014年6月公布了一系列品牌转化计划，将品牌定位从“触手可及的奢侈品”转化为“现代奢华”的生活方式类品牌，在发展原先手袋以及配饰为主的产品的同时，进一步发展成衣、鞋履等多品类，加强品牌的时尚度，并希望通过对产品、店铺和市场营销“三管齐下”的改造赢得更多消费者。
对于正在进行的品牌转换计划，Coach方面还透露，其刚刚完成翻新工程的香港广东道旗舰店、上海IFC国际金融中心门店新近都以全新的现代奢华零售概念揭幕，与此同时，Coach上海的香港广场店及香港的IFC国际金融中心门店也正在进行翻新工程。Coach首席执行官VictorLuis同时表示：“目前(2015年6月底)，Coach在全球拥有约150家的全新现代奢华零售概念的门店，占所有门店的15%左右。到下一个财年结束的时候(2016年6月)，我们预期将这一比例提高到近40%。”
据悉，在关闭香港中环皇后大道中的旗舰门店后，9月1日开始，Coach在中国香港和澳门地区将有19家门店，包含两家旗舰店；6月底的时候，上述数据分别是20家门店，包含3家旗舰店。而在中国市场(内地、香港、澳门)，截至2015财年结束(2015年6月27日)共有171家门店，较上一财年净增18家门店。
在2015年8月4日的财报电话会议上，VictorLuis曾提到：“与其他品牌一样，Coach中国市场业绩在2015财年呈现出较明显的波动性。香港和澳门地区的业务仍然受到入境旅游人数减少的影响，尤其是中国内地游客量下降带来的影响。尽管宏观大环境出现增长放缓的情况，我们认为大中华区仍保持长期的增长驱动力，这让我们对该地区(包括中国内地、香港、澳门地区)的前景保持乐观。”
在此前接受记者采访时，Coach中国区总裁兼首席执行官杨葆焱(YannBozec)表示，相信中国中产阶层增长带来的长期市场机会，他强调：“中国市场是Coach业务潜力最大的单个区域市场，亦是Coach继美国、日本之后在全球的第三大主要市场，中国对于Coach来说是最大的一个市场机会。” 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 零售商不堪租金重负 香港中环Coach旗舰店撤离 即便赔违约金 Coach也要关闭香港旗舰店 频繁打折 COACH在华挤干泡沫 快时尚品牌困境重重：Gap裁减员工 Coach销售额萎缩 奢侈品“寒冬”持续 COACH营收连续8个季度下滑 搜索更多: Coach |
