面临转型挑战
对于宝洁削减广告代理费用、减少传统广告代理商的做法,日化行业天使投资人夏天分析表示,不光是广告营销渠道向线上转型,宝洁在过去两年时间里,在产品、销售渠道上一直寻求向互联网转型,这是在新的环境下国际化传统消费品巨头必须要应对的难题。
但是就广告转型而言,夏天分析表示,宝洁在电视等传统渠道的广告已经成为广告史上经典的营销案例,但是在互联网时代,传统营销渠道是不可持续的,企业需要对年轻化、互联网化的消费时代进行转型,虽然宝洁意识到了这一点,但是传统渠道的强大势头能否转头、新渠道的营销方式能否得到消费者的认同仍是未知,毕竟革自己的命是最难的。
此外,在销售渠道上宝洁也同其他日化巨头一样,拥有互联网的同时,也在努力下探渠道。据了解,日前,三大国际日化巨头宝洁、联合利华和欧莱雅分别随阿里巴巴旗下项目农村淘宝进村,将销售渠道通过线上下沉到农村市场,拓展市场。
业内人士表示,产品数量的削减以及销售渠道的变化,宝洁的上述行为都是为了改善业绩,但是另有市场声音认为,宝洁“瘦身”的同时,对产品进行创新,以满足包括中国消费者在内的本土市场是非常有必要的。此外,相对于全球大部分竞争对手,产品的价格相对较高,产品的性价比也可以成为宝洁调整的板块。
北京商报记者 钱瑜 赵秀静 共3页 上一页 [1] [2] [3] 宝洁联合利华等欧美日化降价“下乡”拼市场 全球最大广告主宝洁勒紧腰带 砍掉了40%的代理商 “广告之王”宝洁砍掉40%广告代理商 雷富礼“功成身退” 宝洁新帅“如履薄冰” 宝洁销量连跌六季度 卖沙宣等43品牌瘦身 搜索更多: 宝洁 |