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北京宴:高端餐饮转型样本
http://www.redsh.com 2015-08-10 红商网 发布稿件

  创意服务 员工个个是导演

  国八条来了,杨秀龙坚持不裁员、不降薪,北京宴的广东厨师甚至请愿被裁员被降薪,因为广东菜都很贵,没人吃了。辞职被杨秀龙拒绝,他认为,员工以店为家,就会用心工作。

  有一次,服务员张进得知一位客人要坐飞机去外地,她查询天气预报得知当地有大雪,便包了一个红彤彤的苹果作为“平安果”送给客人,还写了一段祝福语。客人十分感动,说“这个苹果能温暖我一个冬天”。这种做法被北京宴冠名为“张进平安果”。

  杨秀龙鼓励员工创意服务,如今用员工名字命名的创意已经30多个了,“心想事成果”“前程似锦果”“永葆青春果”等,坐飞机坐火车的、附近医院看病的、开车的都会得到祝福。在北京宴,看到客人咳嗽,员工会悄悄上一碗银耳雪梨汤;得知客人胃不好,吃得不多时,会端来一碗热腾腾的小米粥;看到客人喝酒过多,会准备一杯蜂蜜水;发现客人左手用餐,会主动调换餐具位置;当客人因感动而坚持要给小费时,会准备好平安果并把小费包在里面,写好爱心卡说明,在客人临走时送还给客人。

  在北京宴,每个包间的策划就是服务员来做,“谁订餐谁就是编剧,谁服务谁就是导演”,每一个包间的服务员还都是主持人,服务水平就用“来北京宴你哭了没有”来检验。

  北京宴有一个倒金字塔管理模式:上道工序不对下道工序说不,二线部门不对一线部门说不,上级不对员工提出的困难说不,下级不对上级的命令说不,被检查者不对检查者提出的问题说不,全员不对客人说不。按照这个倒金字塔,一线服务员的权威最大,而总经理是全酒店最大的店小二。当客人有抱怨时,服务员可以指挥经理赶快到房间,当客人有特定的需求比如需要雪梨汤时,服务员可以指挥厨师长赶快准备好。

  北京宴平均每月获得顾客表扬信300多封,员工忠诚度很高,流失率仅为行业的三分之一。

  北京宴的成功引得很多业内人士前来学习。杨秀龙不提供免费接待,一年接待24期全国各地客人,全是收费的,从1200元到12800元不等。他说,此举是卖价值的又一体现。

  (来源:《中国连锁》杂志 记者:王彩霞)

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