|
尚无整合方案
在速购横空出世的背景下，沃尔玛与1号店的整合无疑变得更加微妙。
细细推敲沃尔玛在公告中的表述，它声称计划投资加速电商业务的发展，希望为线上、移动端和实体店的顾客创造无缝连接的购物体验，而不是说加速投资1号店业务的发展，打造1号店与沃尔玛联合购物体验，也在一定程度上反映了这个问题。
虽然在收购公告中表示1号店名称和本土领导团队都不会改变，从于刚等宣布离职到现在，沃尔玛一直没能就1号店未来的发展线路给出说明，甚至在继任者方面也含糊其辞，只是表示沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路的职责将包括领导1号店。
上述分析人士认为，沃尔玛需要明确给出1号店在整体战略中的位置，线上线下融合是行业趋势，沃尔玛也正是这样规划的，1号店接入沃尔玛的全球供应链资源和本土零售门店系统都将只是时间的问题。
不过，双方有些地方肯定还要磨合，比如之前存在的线上线下利益博弈，特别是管理理念上的差异，在商超电商大战一触即发的背景下，1号店再走保守路线将不利于竞争。
眼下还有一个问题是，整合方案拖得太久了。已有报道显示，由于1号店前景难测，加之于刚等创始团队离职，该公司已有离职潮的迹象，流向之一即是准备补贴10亿元进入商超市场的阿里巴巴。
截至发稿时间，沃尔玛官方并未就记者相关问题给予回复。来源:中国企业报 郭奎涛 共3页 上一页 [1] [2] [3] 于刚：壹药网与1号店没股权关系 已运作四年 告别1号店后于刚首次发声 “再创业壹药网让我更有激情” 1号店与沃尔玛整合僵局:产品没打通 供应链融合有限 原1号店董事长于刚：我为什么离开1号店？ 谁是1号店的赢家 于刚、中国平安、沃尔玛？ 搜索更多: 1号店 |
