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另有算盘
对于电商，沃尔玛可能有自己的打算。
两个月之前，沃尔玛闪电推出大卖场O2O服务平台“速购”，该平台包括“沃尔玛”手机APP、供顾客自提货的门店“速购服务中心”以及线上线下多种移动电子支付方式。最初在深圳试点，并逐步推广到全国门店。
沃尔玛还声称，每家门店有专门的团队负责沃尔玛APP的订单，商品都是直接从门店货架挑选，保证来自正规采购渠道，经过实体门店严格的质量检测标准和流程，全部流程均由沃尔玛的员工参与完成。
此外，消费者还可享受到与门店一样的价格。
从这里可以看出沃尔玛做电商的另一种思路，即使基于其传统线下门店，结合服务中心、手机APP、移动支付等，打造一个社区O2O电商平台。在这项电商蓝图中，暂时还没有看到1号店的位置。
实际上，引入沃尔玛作为股东之后，于刚一直试图接入沃尔玛的供应链资源，特别是品类上，最终未能实现。如今沃尔玛则将这些资源提供给了还在试验当中的速购平台，甚至还提供和门店一样的价格，不难看出沃尔玛对1号店有所保留。
“沃尔玛的重心还是线下门店，速购正是依附于线下门店展开的，而1号店则是纯线上运作，一方面与线下存在市场重合，另一方面质量上也难以管控，这是沃尔玛这种比较注重安全、注重品牌的企业尤其担心的。”有分析人士说。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 于刚：壹药网与1号店没股权关系 已运作四年 告别1号店后于刚首次发声 “再创业壹药网让我更有激情” 1号店与沃尔玛整合僵局:产品没打通 供应链融合有限 原1号店董事长于刚：我为什么离开1号店？ 谁是1号店的赢家 于刚、中国平安、沃尔玛？ 搜索更多: 1号店 |
