整合更名之后,中粮系麾下的大悦城地产有限公司(00207.HK,以下简称“大悦城地产”)展开一番逆市扩张。随着全国第八座大悦城落子杭州(楼盘),中粮系“五年内交付20家大悦城”的战略野心再度曝光。
一时间,大悦城地产又被推上舆论巅峰。拓展版图本是好事,但摆在大悦城地产眼前的,还有上半年盈利大幅下滑的预警,以及截至去年底仅90万平方米总土储的“断炊”风险。
大悦城的不断扩张,正是中国开发商“跑马圈地”商业地产的一个缩影,但商业地产竞争加剧和电商冲击等一系列挑战,也使得大悦城新项目的运营道路充满未知数。截至去年底,大悦城地产的现金流入净额为-29.62亿元。
如何在规模与利润间找到平衡?时代周报记者就此联系采访了大悦城地产。
品牌整合坎坷路
2004年12月,国资委一纸任命,46岁的华润集团副董事长兼总经理宁高宁就任中粮集团董事长,中粮系地产业务整合计划便被提上日程。深谙资本市场之道的宁高宁,就职第二年就通过借壳深宝恒将当时主营房地产业务的中粮地产带进A股。
彼时,宁高宁希望在一个体系下的中粮地产、商业、旅游、酒店等齐头并进。中粮系住宅和商业地产分野格局在当时萌芽。不过直到2013年12月,以商业地产为主的中粮置地才正式登陆香港资本市场,与A股上市的中粮地产并肩存在。
走走停停长达10年之久的中粮系地产业务整合终于迈出一大步。在此之前的多次“整而不合”,令中粮地产和中粮置地在业务、股权、甚至管理都出现混乱,同业竞争屡屡被外界诟病。他们业务交叉点集中体现在对“大悦城”这一商业品牌的追逐上。
此前,自2007年第一座大悦城—北京(楼盘)“西单大悦城”开业以来,全国已陆续有西单、沈阳、朝阳、上海(楼盘)、天津(楼盘)、烟台(楼盘)等6座大悦城投入运营,另外深圳(楼盘)、成都大悦城也都处于筹备阶段,但大悦城的品牌归属却一直都并不明朗,如深圳、沈阳、成都等大悦城项目归属权在中粮地产。
同样,在住宅领域双方亦有交叉,如以商业地产为核心的中粮置地,其2013年的收入中有六成来自旗下四个高端住宅项目。
作为首批六家央企改革试点之一的中粮集团,在去年重点厘清地产业务同业竞争难题,2014年11月,中粮集团将6个大悦城项目注入中粮置地,并将中粮置地改名大悦城地产。
在今年年初业绩发布会上,中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政表示,公司内部强调大悦城综合体这个品牌,即专注于以大悦城为主的商业地产发展。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 全国第3家Puma黑标店开在了西单大悦城 卖点啥 选址杭州耗费4年 杭州大悦城80亿押注下一个空白点 商业地产O2O怎么做? 学学西单大悦城 西单大悦城推十大功能组团 将O2O体验做到极致 繁花酒吧、胡桃里音乐酒馆入驻成都大悦城创意街区 搜索更多: 大悦城 中粮 |