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H&M太拼了 欲超ZARA、优衣库争做全球第一时尚品牌
http://www.redsh.com 2015-07-21 红商网 发布稿件

  在2015年新开的门店内,H&M增加了鞋履的陈列空间。

  和Zara Home不同,H&M并没有开设独立的家居门店,而是作为旗舰店的一部分辟出单独区域,从而以更低成本快速扩张。不到一年,H&M Home在中国已经进入11家门店。“H&M就是人们拥有时尚的目的地,它提供一站式购物选择。”Olsson说。H&M的家居产品和服装系列同步更新,和后者一样由专门的设计师进行设计,结合最新潮流趋势。

  H&M打算在下个月引进H&M Beauty美妆计划,预计有700多款产品登陆全球40个国家近900家门店,包括大品牌设计师合作款和大众款的美妆、护肤美发产品。这意味着H&M门店可以一站式满足需求——衣服、鞋履、配饰和化妆品。它似乎朝目标又前进了一步。

  这场快时尚竞赛中,H&M越来越强调拉大与同类产品间价位区间的做法。以几个月前线上成衣销售为例,H&M比Zara多了2000多个款式,价格占据了10美元以下一直到100美元的区间。H&M也把这一策略引入包括鞋履、家居和美妆在内的其他品类。

  尽管取得巨大进展,因为H&M生产地多在亚洲,且以美元结算,受到美元走高影响,成本一直上升。Zara反倒因为大部分在欧洲生产,不存在这样的问题。

  “H&M倾向于同时销售高低价两种商品,以满足不同需求,而Zara则主要依靠集中的价位。”时尚行业研究公司Fashionbi前分析师曹阳对《第一财经周刊》说。这显然为H&M带来更多可能。

  快时尚这个市场会不会等待H&M的做法逐渐奏效?恐怕没人有这耐心。反应更快的Zara 3周就可以把T台上的流行趋势搬到门店,优衣库也正带着野心正在进入北美市场。Primark和Old Navy等廉价快时尚品牌也在迅速崛起——买走它们的T恤只需要8美元。来源:第一财经周刊 卢隽婷

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