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GAP将在北美关掉表现不佳175间分店 占北美门店 18%
http://www.redsh.com 2015-07-13 红商网 发布稿件

  这是一个试图满足所有人,最后却失去了所有人的故事。

  尽管在中国业绩不错,GAP在美国本土过得并不舒坦,它正在经历一次大规模的关店潮。

  6 月,GAP集团宣布将在北美关掉表现不佳的 175 间分店,占北美现有门店的 18%。同时,GAP总部将裁员 250 人,作为该公司提升同名品牌生产力与获利率计划的一部分。这一措施实行后,GAP北美地区的门店数量将从目前的 977 家,减少至 800 家左右,其中包括 500 家专卖店和 300 家 outlet。

gap

  关店并不是突然开始的。在此之前,GAP已经经历了长达 10 年的坎坷,这一次只是最新的例证。

  连续 13 个月同店销售的下滑,被视为 GAP这次关店的最直接原因。主品牌 GAP变成了给整个 GAP集团拖后腿的品牌。截至 2015 年 5 月 2 日的一季度财报显示,GAP收入 36.57 亿美元,较上年同期 37.74 亿美元下跌了 3.1%。GAP集团的 2014 年年报显示,GAP、Old Navy 和 Banana Republic 的营收分别是 61.65 亿、66.19 亿、29.22 亿美元。

  你是否有这样的体会,当你想买基本款,你会直接去优衣库;当你想买好看点又别太贵的衣服,你会去 Zara,或者更廉价的 H&M。什么情况下你会去 GAP呢?大概是在逛街的过程中刚好路过一家 GAP,又刚好还有很多时间的时候吧。

  这正是詹姆斯·哈金在《小众行为学》中分析的 GAP经营困境,“GAP的目标顾客很难被俘虏,它的目标顾客是每一个人,如果你是满足所有人的东西,那你什么都不是。”

  在经历了从大众市场到年轻人再到大众市场的摇摆不定后,这个老牌休闲品牌,从材料到设计都和“时尚”相距甚远,又没能像优衣库那样把基本款做到极致。作为全球四大快时尚品牌之一、曾经全球最大的服装零售商,GAP甚至在 2013 年被《福布斯》评为未来最可能消失的五个时装品牌之一。

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