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与此同时，京东、阿里巴巴进入跨境电商似乎只是一夜之间的事，却在很短时间内将规模迅速扩大。而京东、天猫、1 号店甚至是小型的垂直电商平台都投入巨资于将自家的产品广告贴满地铁、公交以及写字楼内的灯箱。
这两天，阿里巴巴甚至将微博的首页包装了天猫促销的入口，在人们惊呼“微博首页变天猫了”的同时，它们已经成功获得了曝光与流量。
相比起在“6·18”前一个月就将刘强东的头像布满大城市每个角落的京东，亚马逊几乎不做线下促销，也很少在一个产品或业务推出之前进行宣传。
多年积极的推广和投入，让用户养成了在天猫和京东购物的习惯。用户习惯打开京东或者天猫买东西，它们进入跨境电商就好像是用户每天都要去逛逛的店铺多了新的商品，而亚马逊则要从为新开的店铺吸引人气开始努力。
在每一个细分领域，尤其是亚马逊中国更为擅长的母婴、鞋靴、时尚等领域，一批中小型的垂直跨境电商已经带着数千万美金甚至上亿美金不等的投资杀入了市场。
而天猫甚至并不用自己去主动联系所有商家。天猫巨大的流量为海外华人提供了牵线搭桥的动力，尤其在母婴这样的热门领域。正在澳洲联系奶粉品牌，准备加入今年“双 11” 的倪先生告诉《好奇心日报》，“现在门槛很低，我们在海外注册一个公司就能上天猫国际。”
上海自贸区的成立降低了中小品牌进入中国的成本。在天猫上卖货的商家可以先将为双 11 准备的商品运到自贸区的保税仓，等发货给顾客时再缴纳关税。
竞争不仅仅在“卖东西”
然而买卖上的竞争还不是最可怕的。
阿里、京东甚至微信都已经进入了互联网金融领域。这才是竞争对手的杀招所在。
这些互联网金融的新入局者用花呗、白条等金融业务为刺激消费买单，如果你在天猫国际或者京东全球购上买一支电动牙刷，连信用卡都不需要，就可以在 50 天之后才开始分期还款。
用户花得越多，信用额度和分期优惠就越大，这就像一个循环，买买买就是这样，一旦开始就停不下来。正如亚马逊在美国推出的 Prime 会员制度，通过运费、折扣商品和数字服务拉拢用户。过去一年，Prime 会员数量在全球上升了近 50%，也是最近几个月亚马逊股价飙升的重要原因之一。
本土电商之间的竞争已经从电商业务延伸到金融服务了。亚马逊中国也许需要更多的自主性、自由度和来自亚马逊总部的重视。
在重要并且竞争激烈的中国市场，亚马逊觉得它们已经改变了许多。
中国市场并不只是亚太市场的一部分，过去十年里，这里是除美国之外，诞生最多百亿美元市值科技公司的地方。为了这样一个残酷的市场，Uber 正在筹划融资 10 亿美元，全部用在中国。而亚马逊在中国的投入规模，还远远不够。
（好奇心日报 唐云路 许冰清） 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 亚马逊年中促销 不甘示弱 海内外双线开战 共享风！亚马逊想让人人都成为快递员 亚马逊+好市多：成功的会员项目是什么样的？ 武汉“海淘”一族多为85后女性 最爱淘鞋帽美妆母婴 日元对人民币汇率1年跌两成，日本海淘大增 搜索更多: 亚马逊 海淘 |
