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爱马仕家族控制体系复杂 不设营销部门因业务即营销
http://www.redsh.com 2014-09-13 红商网 发布稿件

  2011年,为对抗 LVMH 集团的收购企图,超过 50名 Thierry Hermès的后人汇集股份到名为 H51的价值 160亿美元的联合体。参与者代表了公司50.2%的股份——合同约定在未来的20年中不出售任何股份。另外2名主要股权持有人,第5代家庭成员Bertrand Puech(现年78岁)和Nicolas Puech(现年71岁),没有参与H51,但是也站在LVMH的对立面,同意如果要出售股份给予家族其他成员优先购买权。

  家族统一战线对 Hermès是有益的。对于公司而言,20年的时间框架使得公司再一次可以做出长期决策。对于家族而言,这是破釜沉舟的决定-固定资本意味着大多数家族成员必须依赖分红,当然,这份收入也足够丰厚了。

hermes

  爱马仕家族图谱(来自《福布斯》杂志)

 全球最具创新精神的公司排行榜中高居第13位

  在《福布斯》最近发布的全球最具创新精神的公司排行榜中,有 177年历史的爱马仕排名第 13,高于星巴克,以及 Netflix, Priceline 这样的互联网公司。

  Hermès的股票在过去5年中暴涨175%。与其他依赖技术效率的公司不同,Hermès 持久性的溢价能力都源自“神秘感” - 它掌握了销售人们本身并不需要的精美物品所需要的关键要素。

  在1989年至2006年期间,公司销售额同比增长了4倍,至19亿美元。2013年公司又创下业绩新纪录,销售额达到 50亿美元,营业利润16.9亿美元,是奢侈品行业过去6年中发展最快的公司。

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