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毛利不低于30% 的高周转
走规模化高增长，在核心城市和核心地段争天下，要有过硬的实力，具体而言，就是高周转的能力。
2013年，在远洋2100 万平方米的土地储备中，接近300 万平方米为商业物业，而其中有一半以上是持有型商用物业，这影响了远洋2013 年的毛利率水平和周转速度。即便如此，2014 年，远洋地产在内部定的目标是把周转速度大概提升三分之一，要使周转率从22%提升到30%。
眼下的困境是，在远洋地产目前2100 多万平方米的土地储备中，30% 左右为大规模项目。小盘周转快，大盘周转慢。据了解，远洋地产对二、三线城市100 万平方米以上的超大规模项目进行调整。比如，秦皇岛项目是分期拿地，后续将减少拿地规模或者暂缓拿地，以此来控制资产规模盘活土地。从远洋地产年初在北京拿地的规模看，3 幅地块均不超过30 万平方米。
提高周转率，就要在提高结转收入以及降低存货上做文章，一方面是做到按期交付，另一方面库存较大的城市会选择以灵活的定价实现快速去化。2014年远洋地产的销售目标是400 亿元，可售资源约730 亿元，去化率为50% 左右。
如何去化，首先要对存货进行分类。远洋地产规定，存货中的滞销项目是指拿到销售许可证一年以上的，拿到销售许可证跨年度或者达3 个月以上的为续销项目。李明说，“针对销售周期较长的个别项目的现房资源以及尾盘项目我们有促销的想法，优惠幅度不超过单套房屋总价的5%。”促销仅仅是针对二、三线城市，以往存货意味着升值，而今后存货可能意味着贬值。在一线城市，比如北京，面对限价令，远洋地产则尝试延长销售时间，把期房变成现房再卖，这就保住了利润。
2013年，远洋地产竣工的总楼面面积和竣工的总可售楼面面积分别约为402.7 万平方米和318 万平方米，较2012 年分别增加了42% 和35%。远洋地产表示，2014 年继续维持其2013 年的施工规模。
找钱、去库存、抢地成为远洋地产2014 年的关键词，也在昭显远洋地产的新野心，新野心的背后，中国人寿和南丰集团的价值愈加凸显。（新地产 作者：研究员 傅硕 本刊记者张增艳亦有贡献） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 远洋地产月内连吞北京通州4幅土地 加速商业地产布局 远洋地产今年已开发超30个商业项目 提速商业地产 远洋地产首5月销售90亿 成都项目招商超八成 远洋地产2014年“二急”：优化区域布局、加快周转率 远洋地产滞销货值超百亿 或缩减二三线城市投资 搜索更多: 远洋地产 |
