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简单理解，即是罗定中决定将百全由“乡村版沃尔玛”，改造为“乡村版麦德龙”。而麦德龙与沃尔玛最大的业务区别，是前者具有批发业务功能。
而据知情人透露，邮政的DC物流中心最初功能设计，只有邮件转运。罗定中认为，既然邮政有现成的商品批发业务，不如将其嵌入DC中心，并改造为面向农村消费者的超市。如今，第一家“DC仓储购物中心”已在新乡市封丘县筹备。
“乡村沃尔玛”也好，“乡村麦德龙”也罢，事实上，农村消费者对百全的模式之变缺失兴趣，只看有什么具体实惠。而能否适应农民购物习惯，能否找准与当地中小超市错位竞争的特色，能否将合作双方此前错配的资源理顺、有效发挥，关系“中国乡镇连锁超市探险者”百全的未来命运。
记者手记
百全的“试错”结局只是个例，因为无论是农民日益提升的消费能力，还是品牌商渠道下沉的殷切诉求，都为现代零售业深耕农村市场提供了客观推力。
开拓农村蓝海市场的方向清晰，并不意味着会有清晰的打开方式。
至少，百全的勇敢，为国内零售同行提供了可贵的“试错”经验；至少，百全的陷落，求证了现有税负制度、农村市场“假冒商品”监管存有瑕疵，会导致局部竞争环境缺失公平；至少，百全仍在坚持纠错，它让被包围在“康帅傅”方便面、“可日”可乐、“周住”洗衣粉中的农村消费者期待，更在催化农村零售市场竞争进入规范、有序、诚信的轨道上。
（大河报 记者 杨霄） 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 百全超市乡村攻略“撞墙” 多地门店关闭 百全超市遭遇溃败 百全超市遭遇大溃败 江西、山东门店关闭 中国邮政开起百全连锁超市，这事儿靠谱吗？ 美国地平线投资河南 将建500余家百全超市 搜索更多: 百全 |
