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回头再看看当年跟国美厮杀过的苏宁云商，2014年Q1，苏宁云商营业收入同比下降15.9%、归属于上市公司股东的净利润、经营活动产生的现金净流量净额更是同比下降高达188、198%，公司的营业利润已自2013年第三季度以来连续第三个季度亏损。
因此，在此时此刻，虽然家居建材流通行业可能因用户体验的特殊性能抗击电商冲击，但是，连宜华木业这样的纯上市家具企业都已经在积极布局电商O2O模式，那么，在暂有的避风港之下，红星美凯龙的每一步商业布局都显得格外谨慎。
更为值得注意的一个信号是，2014年可谓是家居企业申报上市的大年，截止目前，已有包括顾家家居、曲美家居等多家企业向证监会提交了A股IPO申请，在如此上市红利期，红星美凯龙如何抓住绝好机会，不同选择或将导致不同命运。
也就是说，与其此时此刻花巨资去“迎娶一个好姑娘”相比，更为急迫的可能是，红星美凯龙要先修炼好内功，要先把自己的商场、电商等线上线上平台搭建齐全，在纷繁复杂的外部变局中先找到自我的内部突围，因此，此刻，于红星美凯龙而言，先跟这个好姑娘做朋友可能是最为明智的选择。
也许，几十年以后，家居商业史上可以这样讲一个故事：很久很久以前，有一个王子爱上了一个灰姑娘，于是，他准备花20亿为灰姑娘具备盛大婚礼采购四轮马车，带着她云游列国，后来，王子发现，婚姻很复杂，故事就变成了这样的：
王子说，其实，我可以为灰姑娘买双玻璃鞋，并邀请灰姑娘上马，从此以后，我们还是好朋友。
写在最后：
在我眼里，红星美凯龙是一朵“奇葩”。
两年前我关注的是接地气的传统行业，红星美凯龙在我眼里属于家居行业，然而让我惊讶的是，这么大一朵“奇葩”竟然没有上市，一个月前，这朵“奇葩”公司在中国证监会指定网站上发布了其IPO招股说明书。
其实这还好，勾起一个我窥视它的是去年天猫双十一，它竟然联合19家家具卖场跟淘宝打起来了。
然而，更撩拨我神经的则是，今年2月，这朵“奇葩”宣布准备用20亿现金吃下排名第三的吉盛伟邦，节操碎了一地的是，今天，这朵“奇葩”突然说，“我们只是战略合作”。
这不就跟电视剧里的剧情一个节奏么：王子公主在蓝天白云沙滩上微笑牵手，一片镁光闪动，三个月之后，王子突然说，“其实，我们只是来了场说走就走的旅行，我们最好还是好朋友”。
这个时候，对于红星美凯龙，一地的唾沫星子肯定来了：“你们干吗要旅行，不以领证为目的的旅行都是耍流氓！
你也是这么想红星美凯龙么？你真的理解红星美凯龙这朵奇葩是怎么想的么？在这之前，先给大家介绍另外一朵互联网公司中的“奇葩”。
在本世纪一段时间，有两家公司当时打得无比火热，那就是国美和苏宁，作为家电行业的两个巨无霸，在行业发展到一定阶段，相互之间的对打就变成圈马跑地式的收购，当然，最好是100%股权的并购。
于是，国美并购永乐，苏宁并购大中，最后，就在大家纷纷猜想下一步是国美并购苏宁还是苏宁并购国美之时，一家从村里出来的“奇葩”公司——强哥的京东商场从中关村买PC机起步了。几年之后，借着电商巨浪，京东一跃而起，将曾经嗜并购如命脉的国美、苏宁甩到了脑后。
那么，回头再来看看红星美凯龙和吉盛伟邦的这场并购，笔者认为，并不是所有大鱼吃掉小鱼都是商业世界最好的规则，正如并不是所有的“在一起”都是最好的归宿，或许，这场临场点刹的“婚变”，反而是当下红星美凯龙最为明智的选择。
（中新网） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 红星美凯龙购吉盛伟邦告吹 红星美凯龙急速扩张 恩施首家店预计在今年7月开业 还原红星美凯龙七年上市路:跑马圈地 加速扩张 红星美凯龙余姚商场全球招商 总建面10万方 红星美凯龙进军地产行业遭遇阻碍 欲效仿万达模式 搜索更多: 红星美凯龙 |
