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过去的6年里，宝洁没有推出一个新品牌。目前，宝洁有25个既有品牌。匮乏新品牌，这也是造成宝洁今天这种尴尬局面的一大原因。
宝洁信奉“产品线延伸”，而且坚信不疑。
比如，旗下的佳洁士一共有50多种不同的牙膏。除了早期推出的产品以外，其余的产品名字都很长，比如“佳洁士专业临床牙龈保护激爽洁净薄荷牙膏”。除了牙膏，佳洁士这个品牌还散布在牙刷、漱口水和洁牙贴等产品中。
当一个品牌过度延伸时，打出有效广告就变得极为困难。
可是，宝洁还是为了广告，投入了大笔资金。过去6年中，宝洁在美国市场投放的广告费就高达286亿美元，成为美国第三大广告主。
有效的广告，就是要在人们心中占据一个字眼。
宝马占据了“驾驶”，沃尔沃占据了“安全”，奔驰占据了“名望”……可人们想不出宝洁能占据什么。
正因如此，宝洁业绩已在全球范围内下滑。尽管在去年全球新增业绩部分中国
贡献位列第一，但中国市场的增速已经在放缓，这已是一个非常明显的信号。
欧莱雅：“殖民主义”
法国化妆品巨头欧莱雅也承认，今年一季度的销售情况是5年来最差的成绩。
欧莱雅公布，剔除汇率变化和收购，首季营收增3.5%，是自2009年末季以来最小增幅。总营收按年跌2.2%至56.4亿欧元，差过市场预期的57.1亿欧元。在此期间内，北美的同比销售额跌0.6%，是自2009年第四季以来首次下跌，西欧同比销售额则增2.8%。
从近一系列积极的动作来看，欧莱雅似乎不该如此。
影响最大的一次就是收购美即。几天前，欧莱雅宣布对美即的收购生效，但未公布对美即的调整计划。
去年8月，美即控股与欧莱雅发布联合公告称，欧莱雅拟以每股6.3港元的价格全面收购美即控股，收购总额约65.38亿港元。
早在2011年底，坊间就传播欧莱雅收购美即的传闻。可见对于这次收购，欧莱雅看得很重。
欧莱雅集团董事长兼CEO安巩曾表示，“这是欧莱雅自2008年收购圣罗兰美妆以来最重要的一次收购。美即会与欧莱雅大众化妆品部的品牌组合形成良好的互补”。
可是，一脚迈进“豪门”的美即，用一张惨淡的成绩单，给双方的信心泼了一盆冷水。
截至2013年12月31日之前的6个月财报显示，公司实现净利润2732万港元，相比上半年的2.07亿港元，下滑幅度接近80%。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 宝洁第三财季营收下降 净利增幅放缓 京消协：宝洁旗下护舒宝、朵朵卫生巾不符国标 为何说宝洁在摧毁自己的品牌？ 宝洁断臂求生 裁员出售集团业务成今年关键词 欧莱雅、宝洁齐陷瓶颈？宝洁被指“丢卒保车” 搜索更多: 宝洁 |
