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红商网讯：4月3日，在携手招商银行启动的“商租通”业务新闻发布会上，SOHO中国董事长潘石屹表示，由“开发—销售”转型为“开发—持有”以来，SOHO中国两年多的转型是成功的。
潘石屹表示，两年多前公司宣布转型不被市场看好，包括租金收取的问题，还有企业自有资金问题都受到质疑。但是从2013年财报可以看到，SOHO中国净负债率只有17%，可动用的账面现金达到100多亿元。
炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具“加上近期刚刚出售的上海两个项目获得资金50多亿元，然后银行又给我们放了一些较低利率的贷款，加起来可以动用的资金达到225亿元，利润率很高，分红率还跟前几年一样，比较稳定，这几个指标，就标志着SOHO中国转型成功，下一步SOHO中国将会更平稳地发展。”
但很难讲出售上海项目是SOHO中国的“胜利”。对于这家近5年来一直处于扩张状态下的企业而言，SOHO中国在上海做“减法”，是一个艰难的决定。前景不明3月4日，SOHO中国发布2013年年报显示，SOHO中国核心利润44亿元，是公司成立以来最高的一年。但因为SOHO中国转型自持，全年销售额仅为46.87亿元，不足2012年全年的94.68亿元的一半，更远不及2010年高达238亿元的销售额。因此，年报发布后，已有花旗、野村、瑞银、汇丰等国际知名券商认为该公司转型的前景不明朗。一方面销售收入快速下降，4个项目的租金收入总和为3亿元，占总收入比率较小，盈利难以持续;另一方面，预计公司将面临未来5年内大城市写字楼租金增长放缓、空置率上升的风险。
SOHO中国发布2013年年报显示，2013年公司营业额为146.21亿元，同比下滑9.43%，毛利润率为55.5%，净利润73.88亿元，同比下跌30.2%。其中出售物业单位所得143.42亿元，合同销售金额约46.87亿元，投资物业的租金收入仅为2.79亿元。SOHO中国在业务拓展的策略是增持北京、上海的优质商业物业。
2009年8月18日，SOHO中国从摩根士丹利手中收购了上海烂尾楼东海广场一期，由此进入上海。此后至今，SOHO中国已在上海收购12个项目，累计耗资287亿元。
2010年时，SOHO中国董事长潘石屹曾表示，公司过去十几年大部分投资都集中在北京，在上海的投资不到全公司的10%，如果要在北京、上海之间选择，SOHO中国将会选择上海。当时，众多房企资金链趋紧，而彼时的SOHO中国刚刚完成海外募资，手里握有大量现金。
不可忽视的是，2010年初开始，北京市国土局在商业用地出让时均附加一个条件：“除住宅和公寓外，原则上不许散售”。这或许加速了SOHO中国在上海的布局。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 潘石屹称SOHO中国转型成功 启动“商租通”力破“收租难” SOHO中国转型之路面临“阵痛” 开发收益仍占主导 金融街收购SOHO中国上海两项目 是双赢还是两败？ 商业地产走势难测：SOHO中国抛售、凯德忙扩张 SOHO中国转型之困：持有物业短期资金流不够 搜索更多: SOHO中国 |
